KRITIK: Haben Sie schon mal einen Intelligenztest absolviert? Vermutlich irgendwann mal, oder? Würden Sie Intelligenztests in der Auswahl von Top-Managern einsetzen? Vermutlich nicht, oder? Ein Fehler, sagt ein Experte. Wieso? …
PRAXIS: Wenn zu Beginn eines Projektes geklärt wird, wie das Auftragsverständnis aller Beteiligten aussieht, verhindert das spätere Missverständnisse und Umwege. Ein „bildhaftes“ Vorgehen dazu stellt die Projektlandkarte dar. Hierzu stellt …
PRAXIS: Jede Moderation hat ein konkretes Ziel. Das kann man vorgeben oder gemeinsam erarbeiten. Im ersten Fall nutzt man ein vorgefertigtes Raster mit vier Feldern (Zweck, Kunde, Ergebnis, Erfolgskriterien), um …
INSPIRATION: Versuchen Sie einmal, den Begriff „Vertrauen“ zu definieren. Gar nicht so einfach, ohne wieder das Wort „Vertrauen“ zu verwenden. Klar ist, dass er etwas mit „Risiko“, „Verletzbarkeit“ und „Kontrolle“ …
INSPIRATION: Wie sehen wahrhaft erfolgreiche Menschen aus? Sind es diejenigen, die die Ranglisten der Superreichen, der höchstbezahlten Sportler und Schauspieler, der meistzitierten Wissenschaftler anführen? Erfolg ist das, was eine Gesellschaft …
PRAXIS: Einen geschützten Rahmen für ein Feedback bietet das Riemann-Thomann-Modell – zum Einsatz in Gruppen, um sich gegenseitig Rückmeldung zu geben. Das Modell geht davon aus, dass Menschen von zwei …
INSPIRATION: Es hätte so schön sein können: Gebt den Mitarbeiter mehr Entscheidungsfreiheit, Autonomie und lasst ihnen die Wahl, wo und wann sie arbeiten und wie sie zum Ziel kommen, dann …
INSPIRATION: Schlafforscher erklären uns, wie ungesund es ist, wenn man zu wenig schläft. In vielen Organisationen aber brüsten sich Mitarbeiter, dass sie mit ganz wenig Stunden Schlaf auskommen. Da sollten …
INSPIRATION: Ein gut gemeinter Rat für ein gutes Leben, aber vermutlich werden jene, die glauben, einer Berufung folgen zu müssen, ihn nicht gerne hören. Statt auf die innere Stimme zu …
PRAXIS: Man kennt das: Mitten in einer Besprechung tritt betretenes Schweigen ein, die Stimmung verändert sich, man dreht sich im Kreis – kurz: Die Gruppe ist blockiert. Das kann passieren, …
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