von PRAXIS: Es gibt immer wieder Situationen, in denen unsere eigenen Werte mit den Gepflogenheiten im Unternehmen in Widerspruch geraten. Kritisch wird es dann, wenn ethisch bedenkliches Verhalten erwartet wird. Wie kann man Mitarbeiter darauf vorbereiten?
Die folgende einfache Übung wird an der WU Executive Academy in Wien eingesetzt. Dort werden die Teilnehmer aufgefordert, zwei echte Begebenheiten zu notieren, bei denen ihre eigenen Werte mit denen der Organisation in Konflikt standen (Moralischer Kompass gegen Korruption).
Anzeige:
Mit dem Coaching-Magazin und dem Coaching-Newsletter informieren wir Coaches, Führungskräfte, Personalverantwortliche und Coaching-Interessierte umfassend und regelmäßig über das Thema Coaching und die Coaching-Branche. Neben Brancheninfos und Hintergründen lesen Sie Konzepte und Praxisberichte, Tools sowie Interviews und sind über aktuelle Trends informiert. Zur Webseite...
Zuerst sollen sie sich an eine Situation erinnern, bei der sie ihre Ablehnung klar geäußert und sich gewehrt haben. In der zweiten Geschichte haben sie geschwiegen und sich gebeugt. Die Anleitung könnte so aussehen:
„Es gibt mit Sicherheit bei jedem von Ihnen Situationen in der Vergangenheit, in denen jemand etwas von Ihnen erwartet oder verlangt hat, das Ihnen widerstrebte. Oder bei der Sie ein Verhalten bei anderen beobachtet haben, das mit ihren eigenen Vorstellungen von „korrektem“ Verhalten nicht im Einklang stand. In denen also derjenige, der etwas von Ihnen verlangte oder der ein bestimmtes Verhalten gezeigt hat, offensichtlich anderen Werten den Vorzug gegeben hat als Sie selbst.
Wir suchen nun eine Situation, wo Sie sich aktiv gewehrt, widersprochen oder zumindest deutlich gemacht haben, dass Ihnen das Geforderte oder das Verhalten nicht behagte. Und eine zweite Situation, in der Sie lieber geschwiegen und sich nicht geäußert haben. Bitte notieren sie beide Situationen stichwortartig.“
Denkbar ist, dass man diese Übung in Paaren absolvieren lässt, so dass sich die Teilnehmer ihre Geschichten gegenseitig erzählen.
Anschließend werden diese Geschichten im Plenum vorgestellt und gemeinsam diskutiert. Interessant dabei ist, dass zuerst nach den jeweilig konkurrierenden Werten gesucht wird. Wenn also jemand erzählt, man habe von ihm verlangt, eine Aufgabe zu beenden und dafür viele Überstunden zu machen, obwohl er dabei die erlaubte Arbeitszeit deutlich überschreiten musste, dann könnten die Werte lauten: „Karriere contra Familie“ oder „Sicherheit contra Gesundheit“ usw.
Eine spannende Übung nicht nur in Ethik-Trainings.
