Alte Zöpfe abschneiden
INSPIRATION: Eine Beratung macht Ernst mit der Idee, dass Mitarbeiter keine Vorgesetzten mehr brauchen, sondern sich selbst führen. Wie das funktioniert und welche Rolle HR dabei spielt, wird an dem …
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KRITIK: Wenn sich Organisationen neu aufstellen, weil sie der Komplexität der Anforderungen gerecht werden wollen, dann kann das Personalmanagement nicht außen vor bleiben. Ein Reifegrad-Modell zeigt auf, wohin der Weg …
PRAXIS: Eine Strategie zu entwickeln, ist eine Sache. Sie zu vermitteln eine andere. Ratsam ist, sich bei der Kommunikation bei Schriftstellern oder Drehbuchautoren umzuschauen. Sie sind in der Lage, spannende …
INSPIRATION: Man stelle sich vor: Überall wütet Corona, viele Unternehmen geraten in eine Schieflage, während es bei Ihrem Arbeitgeber grade prima läuft – würden Sie in einer solchen Situation das …
INSPIRATION: Im Tante-Emma-Laden trafen sich früher die Kunden nicht nur um einzukaufen, sondern auch, um sich auszutauschen, Neuigkeiten zu erfahren, ein Schwätzchen zu halten. Und vermutlich erhielten die Inhaber auch …
KRITIK: Kürzlich habe ich gelesen, dass bei Apple nur Top-Experten auch in Top-Management-Positionen gelangen (Probleme riechen). Weil eben nur die Fachleute wirklich fachlich gute Entscheidungen treffen können. Auf der anderen …
INSPIRATION: Das ist mal eine interessante Fragestellung: Wie wirkt sich die Einhaltung unterschiedlicher Feedbackregeln auf das Erleben und Verhalten von Feedback-Nehmern aus? Eine wissenschaftliche Studie hat den Einfluss von acht …
PRAXIS: In jedem Team gibt es Konflikte – seien es sachliche oder persönliche Differenzen. Warum sollte das bei virtueller Zusammenarbeit anders sein? Hier kann die Art des Austausches sogar für …
KRITIK: Während die einen „agile New Work“-Ansätze für Spinnerei und Sozialromantik halten und auf die Notwendigkeit von Hierarchie pochen und die anderen ihre Unternehmensstruktur radikal über den Haufen werfen und …
KRITIK: Begriffe wie Start-up und New Work werden in erster Linie mit jungen, dynamischen Unternehmertypen assoziiert. Wenn das dazu führt, in Sachen Veränderung, Hierarchieabbau und Agilität die Mitarbeiter über 50 …