Fünf mal Warum
von PRAXIS: Ein Klassiker, der Führungskräften bei Toyota in Fleisch und Blut übergegangen sein sollte: Die mehrfache Frage nach dem Warum. Wobei diese Vorgehensweise bei Toyota nicht ausschließlich dazu dient, ein …
Autor: Johannes Thönneßen
Dipl. Psychologe, Autor, Moderator, Mitglied eines genossenschaftlichen Wohnprojektes. Betreibt MWonline seit 1997. Schwerpunkt-Themen: Kommunikation, Führung und Personalentwicklung.
Menschen entwickeln
REZENSION: OJT Solutions: Toyotas Geheimrezepte für die Mitarbeiterentwicklung. CETPM Publishing 2017 Ein Buch, das insofern etwas Besonderes ist, als es von ehemaligen Toyota-Mitarbeitern verfasst wurde, die statt in den Ruhestand …
Empathy Map
PRAXIS: Eine Methode aus dem Design Thinking, die sich aber auch gut für einen Einsatz im Coaching eignet. Es geht darum, Probleme besser einordnen und überblicken zu können. Der Coachee …
Coaching aus der Sicht der Hirnforschung
INSPIRATION: Als Coach beruft man sich gerne auf die wissenschaftliche Fundierung der eigenen Ansätze, leider aber sind diese oft eher populärwissenschaftlich und alles andere als fundiert. Licht ins Dunkel können …
Introvisionsoaching
PRAXIS: Wenn der Klient ein neues Verhalten eingeübt hat und es im Coaching beherrscht, es aber in beruflichen Alltag nicht zeigen kann, dann wirken\n ältere Muster bzw. innere Blockaden. Introvisionscoaching …
Einen Chef einstellen
INSPIRATION: Eine seltsame Vorstellung? Drei Brüder gründen ein Unternehmen und halten jeweils ein Drittel der Anteile. Das Sagen aber hat ein Geschäftsführer, der von außen engagiert wurde. Die Gründer haben …
Motivation für Routineaufgaben
INSPIRATION: Wer hätte nicht gerne lauter intrinsisch motivierte Mitarbeiter? Die gerne zur Arbeit gehen, selbstständig denken und handeln, und das immer zum Wohle der Firma? Dumm nur, dass es Arbeitsplätze …
World Café
PRAXIS: Sie möchten möglichst viele Menschen an einem Veränderungsprozess beteiligen, ihr Wissen nutzen, sie miteinander bekannt machen, aus welchem Anlass auch immer? Eine Methode, die aus der Not geboren wurde, …
Das triadische Modell
PRAXIS: Manchmal steckt man fest in seiner beruflichen Entwicklung. Die aktuelle Situation ist unbefriedigend, der weitere Weg unklar und eine Lösung fern. Das folgende Modell macht den Ist-Zustand deutlich und …
Großgruppen-Veranstaltungen
PRAXIS: Führen Sie in Ihrem Unternehmen Großgruppenveranstaltungen durch? Wenn ja, welche? Und wer moderiert diese? Eine Umfrage zeigt, dass die Methoden bekannt, die Durchführung aber oft zu wünschen übrig lässt. …