Aussteigen – wenn man sich traut
INSPIRATION: Den Traum träumen viele, aber ihn in die Tat umsetzen – das können sich die wenigsten vorstellen. Aussteigen aus dem Alltag des Angestellten, etwas ganz Neues starten? Karriere-Reboot nennt …
INSPIRATION: Den Traum träumen viele, aber ihn in die Tat umsetzen – das können sich die wenigsten vorstellen. Aussteigen aus dem Alltag des Angestellten, etwas ganz Neues starten? Karriere-Reboot nennt …
PRAXIS: Um die individuelle Resilienz des Coachees zu stärken, bedient sich der Coach eines einfachen Tools. Wichtig ist, den vom Burnout Bedrohten nicht noch durch weitere To-dos und Vorgaben zu …
PRAXIS: Eine Methode, Informationen in eine leicht verarbeitbare Form zu bringen, kann aus dem Journalismus entlehnt werden. Die „Harte Nachricht“ organisiert Informationen so, dass der Leser selbst entscheidet, bis zu …
INSPIRATION: Nach wie vor erscheinen Artikel zum Thema „Motivation“ – mit der offenbar nicht zu beantwortenden Frage: Kann man Menschen motivieren? Oder können sie sich nur selbst motivieren? (Was treibt …
INSPIRATION: Im Harvard Business Manager 10/2014 findet sich ein Beitrag über das Führungsverhalten eines Managers im japanischen Atomkraftwerk Fukushima Daini, in dem es, anders als in Fukushima Daiichi, nach dem …
PRAXIS: Spontan und schlagfertig reagieren – wer möchte das nicht können? Erst recht, wenn er in einer Präsentation angesprochen wird. Eine Übung, die mit jeweils zwei Teilnehmern durchgeführt wird, ist …
INSPIRATION: Ein Fußballverein lebt in der Regel davon, dass er sportliche Erfolge erzielt. Dann fließen Eintrittsgelder, Einnahmen aus Werbung und Fernsehrechten sowie dem Verkauf von Fanartikeln. Ein Erst-Liga-Verein in Italien …
KRITIK: Ganz nach oben in den Rankings der beliebtesten Arbeitgeber schaffen es Unternehmen der Tabakindustrie, der Rüstungsbranche oder Hersteller von Legebatterien wohl nie. Wie kommen sie überhaupt an ihren Nachwuchs? …
KRITIK: Dank der Erkenntnisse der Neurowissenschaften wissen wir jetzt, wie man Mitarbeiter wirklich motiviert. Man muss sie überraschen. Das ist großartig. Aber Blödsinn. Wieso? In der Wirtschaftswoche erklärt der Neurobiologe …
PRAXIS: Die erste Frage müsste lauten: Wozu präsentieren Sie überhaupt? Soll etwas von dem, was Sie präsentieren, bei Ihren Zuhörern hängenbleiben? Sollen diese etwas verstehen, am Ende überzeugt sein oder …