Solution Circles
PRAXIS: Wenn es im Team nicht rund läuft, bietet sich das folgende Vorgehen an, das dem lösungsorientierten Ansatz nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg entspricht: (aus: Daniel Meier: …
PRAXIS: Wenn es im Team nicht rund läuft, bietet sich das folgende Vorgehen an, das dem lösungsorientierten Ansatz nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg entspricht: (aus: Daniel Meier: …
PRAXIS: Wie geht ein Team mit Veränderung um? Wie erfolgen Absprachen und Umsetzung? Eine kleine praktische Übung mit Seil, die keine große Vorbereitung benötigt und sowohl in- als auch outdoor …
PRAXIS: Manchmal kann eine kleine Frage, ein kleiner Ritus am Ende einer Besprechung nicht nur die Stimmung auflockern, sondern auch interessante Erkenntnisse vermitteln. So wie die Frage nach dem neusten …
PRAXIS: Eine kleine, aber feine Übung aus der Toolbox der agilen Methodenkoffer. Wobei sie so schlicht ist, dass man sich fragt, warum nicht jedes Team, jede Abteilung in welcher Organisation …
PRAXIS: Eine Übung, mit deren Hilfe die Kommunikationsbeziehungen in Teams deutlich werden und damit untereinander geklärt werden können. Sie ist geeignet für Gruppen einer Größe zwischen 8 und 15 Personen …
PRAXIS: Wie viel Freiheit haben Ihre Mitarbeiter? Wie eng bzw. wie locker können oder dürfen sie geführt werden? Eine spielerische Annäherung ist das Kartenspiel „Delegations-Poker“. Mit seiner Hilfe können sich …
PRAXIS: „Spiegelbild“ ist eine einfache und ohne besonderen Aufwand durchzuführende Übung zur Vorbereitung der Arbeit an konkreten, gruppenübergreifenden Fragestellungen. Zwei (eventuell auch mehr) Teams, Bereiche oder Abteilungen betrachten sich dabei …
PRAXIS: Ein Klassiker, der seit über 50 Jahren in Seminaren und Teamtrainings zum Einsatz kommt und vielleicht weil er so alt ist, heute dann doch nicht schon jedem Teilnehmer bekannt …
PRAXIS: Wir haben uns alle so an die klassische Mehrheitsentscheidung gewöhnt, dass wir uns vermutlich gar nicht vorstellen können, dass es auch eine andere Form geben könnte. Gibt es aber. …
PRAXIS: Ein größeres Projekt steht an, mehrere Abteilungen werden zusammen gelegt, eine Kooperation soll angestoßen werden, und zu Beginn geht es darum, dass sich alle Beteiligten näher kennenlernen, eine Art …