Workforce-Culture-Alignment
von KRITIK: Die Idee ist nicht „kleinzukriegen“: Man analysiere die Ist-Kultur, definiere eine Soll-Kultur und bringe dann die Mitarbeiter dazu, die neue Kultur zu leben. Neue Studien zeigen, wie viel Unternehmen …
Kategorie: Change Management
Erfolgreich transformieren
INSPIRATION: Ein US-Professor hat 62 Transformationsprozesse analysiert hat. An prominenten Beispielen zeigt er, dass es vor allem darum geht, die richtigen Schwerpunkte zu setzen. Das Ziel für einen Transformationsprozess ist …
Gratwanderung
PRAXIS: Wie geht ein Team mit Veränderung um? Wie erfolgen Absprachen und Umsetzung? Eine kleine praktische Übung mit Seil, die keine große Vorbereitung benötigt und sowohl in- als auch outdoor …
Alles schon mal dagewesen
KRITIK: Vor Kurzem sprach ich mit einem Personalverantwortlichen eines Konzerns und ließ den Begriff „Agilität“ fallen. Er schaute mich fragend an. Tatsächlich hatte er den Begriff noch nie gehört. So …
Holokratie einführen
INSPIRATION: Wie organisiert man ein Unternehmen, das an mehreren Standorten vertreten ist, wenn man auf die klassische Hierarchie verzichten und den Teams weitgehende Verantwortung übertragen möchte? Ein Schweizer Software-Haus hat …
Hybride befördern
INSPIRATION: Anlässe, über den Wandel von Unternehmenskulturen zu sprechen, gibt es genug: VW, Deutsche Bank, Facebook. Unternehmen, die sich auf die Fahne geschrieben haben, es ab jetzt besser zu machen …
Bequeme Abkürzung
INSPIRATION: Wenn ein Unternehmen in Bedrängnis gerät, versuchen sich einige an einem Wandel der Unternehmenskultur. Klingt verlockend, weil ja angeblich die Kultur alles andere prägt und beeinflusst. Aber der Weg …
Radikal vorbildlich
INSPIRATION: Ein unermüdlicher Macher namens Jean-Claude Biver hat mehrere Schweizer Uhrenfirmen wieder auf Erfolgskurs gebracht. In der Brand eins erläutert er seine Philosophie („Packen Sie Ihren Schlafsack ein!“). Unbedingt lesenswert, …
Beethovens Siebte
PRAXIS: Übungen, um Veränderungen zum Beispiel in einem Workshop erlebbar zu machen, kann man gar nicht genug kennen. Diese hier lässt Veränderungen im Bezug auf die Struktur und den Prozess …
Einfach selbst handeln
INSPIRATION: Wer eine Kultur verändern will, der muss die Mitarbeiter einbinden. Das klingt nach einer Binsenweisheit, aber stimmt so nicht. Viel besser klappt das mit dem Change, wenn er von …