Judaslohn
INSPIRATION: Das kennen inzwischen alle: Die Unterscheidung zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation. Intrinsische Motivation ist gut, weil sie von innen kommt. Sie ist unverfügbar, man kriegt sie als Arbeitgeber – …
INSPIRATION: Das kennen inzwischen alle: Die Unterscheidung zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation. Intrinsische Motivation ist gut, weil sie von innen kommt. Sie ist unverfügbar, man kriegt sie als Arbeitgeber – …
KRITIK: Agilität in der Verwaltung? Was würde da ein Teil der Bevölkerung in Jubelschreie ausbrechen (Thomas Sattelberger inklusive)! Der andere Teil würde fluchen – nicht nur die Schattenwirtschaft. Jetzt mal ehrlich: …
KRITIK: Alle Jahre wieder müssen Gehaltssysteme angepasst werden. Oder gleich komplett neue entwickelt werden. Ein gutes Geschäft für Berater, die inzwischen auch in den Mittelstand vorrücken. Ob die Modelle den …
KRITIK: Die Idee, man könne mit monetären Anreizen die Leistung fördern, lebt, vor allem im Vertrieb. Aber auch dessen Aufgabe hat sich dramatisch verändert. Er muss immer häufiger mehr beraten …
INSPIRATION: Reden wir mal wieder über Geld. Gemeint ist das Geld, das man als Angestellter von seinem Arbeitgeber erhält. Das ist selten fair, weil Fairness subjektiv ist. Alle Versuche, per System …
INSPIRATION: Die alten Entgeltmodelle passen nicht mehr in die heutige Landschaft – zumindest nicht in den Organisationen, die auf Selbstverantwortung und Teamarbeit setzen. Kleine Anmerkung am Rande: Auch in den anderen …
INSPIRATION: Ein Hersteller von Tiernahrungsergänzungsmitteln hat, wie viele andere Unternehmen auch, seinem Vertrieb mit Provisionen Beine gemacht. Nun stellte man das System um, das Fixgehalt spielt eine größere Rolle. Interessant ist …
INSPIRATION: Ein bekannter Management-Vordenker ist der Meinung, dass börsennotierte Gesellschaften überholt sind. An ihre Stelle sollten Long Term Enterprises treten – Unternehmen, die den eigentlichen Aktionären gehören. Und das sind …
SATIRE: Sie können nicht anders, die Vertreter von Anreiz- und Vergütungssystemen, sie möchten weiter steuern und lenken und am liebsten mit Geld. Da das ja so wunderbar funktioniert (eben garnicht …
KRITIK: Immer mehr Unternehmen verabschieden sich von der Idee, die Leistung von Mitarbeitern durch die Führungskräfte beurteilen zu lassen, Jahresziele zu vereinbaren und am Ende einen Bonus für die Erreichung …