REZENSION: Tanja Föhr – Ethische Kompetenzen für Führungskräfte. Wissen und Methoden für glaubwürdige, reflektierte Entscheidungen. managerSeminare 2025. Unlängst wurde hier ein langjähriger Monolith zum Thema „Unternehmensethik“ rezensiert (Ein Kompass des …
KRITIK: Wenn ein Manager gefragt wird: „Wie viele Mitarbeitende haben Sie?“, dann liegen die Zahlen so ab 50 aufwärts. Und sie meinen das ganz ernst. Sie sind Chef von 50 …
KRITIK: Ich muss mich mal kurz echauffieren. Obwohl ich zugleich zugebe, dass ich „in jungen Jahren“ auch das Konzept der situativen Führung in Trainings gelehrt habe. Worum geht es? In …
INSPIRATION: Es tut uns einfach gut, wenn andere uns verstehen. Allein das Gefühl, der andere kann nachvollziehen, was wir sagen, schafft Nähe. Jemand äußert: „Im Moment weiß ich gar nicht, …
INSPIRATION: Die sozialen Medien sind Plattformen für Selbstdiagnosen geworden. Nicht nur für körperliche, sondern auch für psychische Erkrankungen. – Der Segen der „Demokratisierung“ führt aber zugleich den Fluch im Schlepptau. …
INSPIRATION: Top-Führungsteams sind schwierig zu führen. Warum? Weil man es dort mit lauter Führungskräften zu tun hat, die schon einen längeren Karriereweg hinter sich haben. Das prägt. Kein Wunder, wenn …
INSPIRATION: „Online“ geht auch, haben wir in Corona-Zeiten gelernt. Das Leben muss ja irgendwie weitergehen (Hape Kerkeling). Aber wie geht Führung im virtuellen Setting? Welche Rolle spielen dabei Körper und …
WEBTALK: Ein schwieriges Thema, das ich schon länger mit mir herumtrage. Und wie es der Zufall will, reagierte Prof. Rüdiger Reinhardt auf einen Beitrag von mir auf LinkedIn, wir tauschten …
INSPIRATION: Ich starte mal mit einem Bekenntnis: Ich bin einer von jenen, die Macht „einseitig negativ betrachten“. Damit gehöre ich wohl zu den „Macht-Asketen“ oder „Macht-Skeptikern“. Das, so die Autorin …
INSPIRATION: Es hört nicht auf. Endlos ist die Zahl der Veröffentlichungen, in denen uns erklärt wird, welche Eigenschaften Führungskräfte benötigen, um erfolgreich führen zu können. In dem Beitrag, um den …
von 
von 
von 
