Der Coach als Zehnkämpfer
von INSPIRATION: Sie werden engagiert, um einen Mitarbeiter zu coachen, aber schon bei der Auftragsklärung wird deutlich, dass dieser nicht der einzige ist, der Beratungsbedarf hat. Für Coaches wird es immer …
Querspieße
INSPIRATION: Alle Welt redet von Netzwerken, bei Toyota scheint das für alle Ebenen schon lange Alltag zu sein. Dort nennt man das „horizontale Verbindungen“. Um solche zu schaffen, lassen sich …
Einfach reden
INSPIRATION: Diesem Thema werden in dem Buch „Toyotas Geheimrezepte für die Mitarbeiterentwicklung“ mehrere „Lektionen“ gewidmet, und ich finde, es können gar nicht zu viele sein. Dabei ist die Botschaft einfach: …
Die Führungskraft als Trainer
INSPIRATION: Wer schult in Ihrem Unternehmen eigentlich die Führungskräfte? Bei Toyota gilt die Regel, dass alle Schulungen intern durchzuführen sind, auch die Führungstrainings. Da liegt es nahe, dass hierfür die …
Fünf mal Warum
PRAXIS: Ein Klassiker, der Führungskräften bei Toyota in Fleisch und Blut übergegangen sein sollte: Die mehrfache Frage nach dem Warum. Wobei diese Vorgehensweise bei Toyota nicht ausschließlich dazu dient, ein …
Menschen entwickeln
REZENSION: OJT Solutions: Toyotas Geheimrezepte für die Mitarbeiterentwicklung. CETPM Publishing 2017 Ein Buch, das insofern etwas Besonderes ist, als es von ehemaligen Toyota-Mitarbeitern verfasst wurde, die statt in den Ruhestand …
Empathy Map
PRAXIS: Eine Methode aus dem Design Thinking, die sich aber auch gut für einen Einsatz im Coaching eignet. Es geht darum, Probleme besser einordnen und überblicken zu können. Der Coachee …
Coaching aus der Sicht der Hirnforschung
INSPIRATION: Als Coach beruft man sich gerne auf die wissenschaftliche Fundierung der eigenen Ansätze, leider aber sind diese oft eher populärwissenschaftlich und alles andere als fundiert. Licht ins Dunkel können …
Introvisionsoaching
PRAXIS: Wenn der Klient ein neues Verhalten eingeübt hat und es im Coaching beherrscht, es aber in beruflichen Alltag nicht zeigen kann, dann wirken\n ältere Muster bzw. innere Blockaden. Introvisionscoaching …
Einen Chef einstellen
INSPIRATION: Eine seltsame Vorstellung? Drei Brüder gründen ein Unternehmen und halten jeweils ein Drittel der Anteile. Das Sagen aber hat ein Geschäftsführer, der von außen engagiert wurde. Die Gründer haben …