Ideen per Los auswählen
von PRAXIS: Das klingt zunächst schräg: Statt ausgefeilter Entscheidungsverfahren werden die Ideen, die weiter verfolgt werden sollen, per Los ausgewählt. Der ungewöhnliche Vorschlag stammt von Ulf Pillkahn, der bei Siemens für …
Die Teamfalle
PRAXIS: Bei dieser Teamübung müssen alle Mitglieder einer Gruppe sicher durch ein „Minenfeld“ gebracht werden. Die Erfahrungen in Sachen Kommunikation, Planung, Kooperation und Führung sind aufschlussreich. Auf dem Boden ist …
NASA-Übung
PRAXIS: Ein Klassiker, der seit über 50 Jahren in Seminaren und Teamtrainings zum Einsatz kommt und vielleicht weil er so alt ist, heute dann doch nicht schon jedem Teilnehmer bekannt …
Führung braucht Fachkompetenz
INSPIRATION: So manches Mal wundert man sich, wer in Top-Führungspositionen gelangt. Da scheint Fachkompetenz keine große Rolle zu spielen. Warum zum Beispiel kann jemand erst Minister für Wirtschaft und dann …
Entscheidungen mit Tetralemma
von PRAXIS: Ein einfaches Aufstellungstool, mit dem der Klient äußerst wirksam die richtige Entscheidung „erspürt“, ist das „Tetralemma“. Es eignet sich für Entscheidungsprozesse, bei denen es um zwei Alternativen geht, besonders …
Coaching als Beihilfe zur Selbstausbeutung?
von KRITIK: „Das Konstrukt der Psychopolitik beschreibt eine Form der Herrschaft im Neoliberalismus, deren Grundprinzip darin besteht, in der Psyche der Einzelnen zu wirken und zu Selbstoptimierung im Sinne der wirtschaftlichen …
Kleine Weiterbildung in Systemtheorie
REZENSION: Jürgen Kriz – Systemtheorie für Coaches. Springer 2016. Dieses Buch ist ein Highlight und ein absolutes Lese-Muss nicht nur für Coaches, sondern für alle im Beratungsfeld Tätigen. Denn je …
Actstorming
PRAXIS: Ein Vorgehen zur Ideenfindung, das dem Brainstorming ähnelt, nur dass hier die Vorschläge direkt in Handlungen umgesetzt werden. Es geht zurück auf das Forumtheater von Augusto Boal. Es ist …
Kollegiale Beratung
REZENSION: Kim-Oliver Tietze – Kollegiale Beratung: Problemlösungen gemeinsam entwickeln. Rowohlt 2016. Ich bin ein Anhänger der Methode „Kollegiale Beratung“, weil sie einfach umzusetzen ist und für die Beteiligten der Nutzen …
Mehr als ein Modewort
REZENSION: Valentin Nowotny – Agile Unternehmen – fokussiert, schnell, flexibel: Nur was sich bewegt, kann sich verbessern. BusinessVillage 2016. Momentan ist „agil“ das Zauberwort, das den mentalen Quantensprung im organisationalen …