Schluss mit Größe?
KRITIK: Im Sport mag es ja meist wirklich darum gehen, ganz oben zu stehen. Im Geschäft hingegen soll es sich gar nicht mehr unbedingt lohnen, die Nr. 1 zu sein. …
KRITIK: Im Sport mag es ja meist wirklich darum gehen, ganz oben zu stehen. Im Geschäft hingegen soll es sich gar nicht mehr unbedingt lohnen, die Nr. 1 zu sein. …
INSPIRATION: Das ist ein komplexes Thema. Müssen Unternehmen ihren Mitarbeitern den Sinn ihrer Tätigkeit vermitteln? Müssen Unternehmen oder Führungskräfte Sinn stiften? Sollten Menschen überhaupt einen Sinn in dem sehen, was …
INSPIRATION: So langsam kommt die Diskussion um Führung und Hierarchie auf den Punkt, auch wenn es immer noch an den gleichen Stellen hakt. Brauchen manche Menschen mehr Führung als andere? …
INSPIRATION: Irgendwie hatten wir es schon geahnt: Top-Manager sind gar nicht so sehr gestresst wie man vielleicht annehmen könnte. Eine Studie hat ergeben, dass ihr Stresserleben abnimmt, je höher sie …
KRITIK: Wer als Top-Talent identifiziert und hofiert wird, der wähnt sich auf dem Weg an die Spitze. Aber dieser ist steinig, zum Teil sogar so steinig, dass renommierte Unternehmen inzwischen …
INSPIRATION: Was haben ein Designer, der für Facebook als „freier Angestellter“ arbeitet, und die Müllwerker in Berlin gemeinsam? Auf den ersten Blick herzlich wenig. Aber beide schätzen ihre Arbeit und …
KRITIK: Die Frage drängt sich auf, wenn man die Geschichten obsessiver Gründer liest, die sich mit Haut und Haaren ihrer Idee verschrieben haben und nicht eher ruhen, bis sich der …
PRAXIS: Eine kleine, aber sehr wirkungsvolle Methode, Mitarbeiter und Teammitglieder zu bewegen, auch kritische Punkte anzusprechen. So simpel, dass man eigentlich selbst drauf kommen müsste. Was das mit Elefanten zu …
KRITIK: Es ist immer wieder lustig zu lesen, was wir alles in Zukunft benötigen, um angesichts der gewaltigen Veränderungen bestehen zu können. Sieben Fähigkeiten hat die Wirtschaftswoche ausgemacht (Das müssen …
INSPIRATION: Ein typisches Experiment der Hirnforschung: Man lässt Menschen Entscheidungen treffen, während man die Aktivitäten im Hirn aufzeichnet. Und siehe da: Wer gerne Verantwortung übernimmt, der aktiviert dafür Hirnregionen, die …