Illoyal und pflegeintensiv
von INSPIRATION: Wir kennen die vielen „Studien“ zu den neuen Generationen, ob sie nun Y oder Z heißen. Nun gibt es eine Umfrage bei Daimler, die nahelegt, dass diese Art von Generationenbetrachtung …
Autor: Johannes Thönneßen
Dipl. Psychologe, Autor, Moderator, Mitglied eines genossenschaftlichen Wohnprojektes. Betreibt MWonline seit 1997. Schwerpunkt-Themen: Kommunikation, Führung und Personalentwicklung.
Gescheiter scheitern
PRAXIS: Gescheiterte Projekte kann man zu den Akten legen und schnell vergessen. Oder man arbeitet sie auf und zieht Konsequenzen hieraus. Hier der Ablauf einer Workshop-Sequenz, die genau diesem Zweck …
In der Luft
KRITIK: Kennen Sie den Film „Up in the Air“? Darin kündigen sich neue Zeiten an: Mitarbeitern wird per Videotelefonat die Kündigung überreicht. Da muss der externe Personaler nicht mehr durch’s …
OKR
KRITIK: OKR steht für „Objectives and Key Results“ und soll der „Standard für Personalführung in agilen Kontexten“ sein. Mehr noch: Die Methode soll den Übergang zwischen dem klassischen und dem …
Kommunikations-Soziogramm
PRAXIS: Eine Übung, mit deren Hilfe die Kommunikationsbeziehungen in Teams deutlich werden und damit untereinander geklärt werden können. Sie ist geeignet für Gruppen einer Größe zwischen 8 und 15 Personen …
Faul und verlogen
KRITIK: Nun geht es also mal wieder der Teamarbeit an den Kragen. In Experimenten haben Teilnehmer in Teamkonstellationen mehr gelogen, beim Tauziehen strengen sie sich weniger an. Sind das wirklich …
Workplace-FOMO
INSPIRATION: Wenn in Besprechungen die Teilnehmer zum Smartphone greifen oder die Tastatur ihres Laptop bearbeiten, dann mag das in einigen Teams üblich und akzeptiert sein. Aber fördert das auch die …
Synapsen durchrütteln
KRITIK: E-Learning und die Digitalisierung graben den klassischen Seminaren das Wasser ab, da muss sich ein Trainer schon etwas einfallen lassen, wenn er in Zukunft noch vor einer Gruppe von …
Kollektive Achtsamkeit
PRAXIS: Immer mehr Unternehmen entsenden Mitarbeiter zu Achtsamkeitstrainings oder bieten sie gleich Inhouse an. Aber was hilft es, wenn Mitarbeiter geschult werden, sie aber die wahrgenommen Signale nicht „melden“ dürfen? …
Mit Anlauf zurück?
KRITIK: Ich komme aus dem Staunen nicht mehr heraus. Die mit viel Getöse errichteten HR-Shared-Service Center (HR-SSC) stoßen in Zeiten komplexer und flexibler Organisationen an ihre Grenzen. Übergreifende „Knowledge Center“ …