Faul und verlogen
von KRITIK: Nun geht es also mal wieder der Teamarbeit an den Kragen. In Experimenten haben Teilnehmer in Teamkonstellationen mehr gelogen, beim Tauziehen strengen sie sich weniger an. Sind das wirklich …
Autor: Johannes Thönneßen
Dipl. Psychologe, Autor, Moderator, Mitglied eines genossenschaftlichen Wohnprojektes. Betreibt MWonline seit 1997. Schwerpunkt-Themen: Kommunikation, Führung und Personalentwicklung.
Workplace-FOMO
INSPIRATION: Wenn in Besprechungen die Teilnehmer zum Smartphone greifen oder die Tastatur ihres Laptop bearbeiten, dann mag das in einigen Teams üblich und akzeptiert sein. Aber fördert das auch die …
Synapsen durchrütteln
KRITIK: E-Learning und die Digitalisierung graben den klassischen Seminaren das Wasser ab, da muss sich ein Trainer schon etwas einfallen lassen, wenn er in Zukunft noch vor einer Gruppe von …
Kollektive Achtsamkeit
PRAXIS: Immer mehr Unternehmen entsenden Mitarbeiter zu Achtsamkeitstrainings oder bieten sie gleich Inhouse an. Aber was hilft es, wenn Mitarbeiter geschult werden, sie aber die wahrgenommen Signale nicht „melden“ dürfen? …
Mit Anlauf zurück?
KRITIK: Ich komme aus dem Staunen nicht mehr heraus. Die mit viel Getöse errichteten HR-Shared-Service Center (HR-SSC) stoßen in Zeiten komplexer und flexibler Organisationen an ihre Grenzen. Übergreifende „Knowledge Center“ …
Das Bein muss ab
PRAXIS: Wenn Organisationen gravierend verändert werden, dann ist das für die Betroffenen mit Schmerz und Trauer verbunden. Mit einer drastischen Metapher in Form eines Rollenspiels lässt sich das verdeutlichen. Das …
Duales Betriebssystem
INSPIRATION: Neben dem „ersten Betriebssystem“ einer Organisation kann ein „zweites“ existieren. Das im Gegensatz zum ersten nicht-hierarchisch, sondern netzwerkartig aufgebaut ist und auf Selbstorganisation beruht. Das soll funktionieren, zum Beispiel …
Feedback-Apps
KRITIK: Ich bin verwirrt. Die moderne Technik erlaubt es, dass jeder jederzeit alle möglichen Menschen befragen kann. Eine Feedback-App macht’s möglich. Das soll die Partizipation erhöhen. Ein Professor versucht im …
Von Amazon lernen
INSPIRATION: Ein Konzern mit 380.000 Mitarbeitern, der auf Platz 1 der innovativsten Firmen landet? Amazon macht’s möglich. Wie schaffen die das? Irgendetwas macht man dort offenbar richtig. Zum Beispiel einfache …
Freiwillig oder gezwungen?
INSPIRATION: Manchmal ist es ganz hilfreich, über den Tellerrand hinauszuschauen. Die Frage, ob Menschen sich entwickeln können, wenn sie gezwungen werden, an einem Coaching oder einer Mediation teilzunehmen, ist aus …