INSPIRATION: Rituale durchziehen unser Leben – im Privaten (z.B. Taufe, Heirat, Beerdigung …), aber auch im Berufsleben (Meisterprüfung, Beförderung, Jubiläum). Und doch haben wir in unserer westlichen Kultur, ein zwiespältiges Verhältnis …
INSPIRATION: Über geschlechtstypische Konkurrenzmuster wird kaum gesprochen und wenn, dann hämisch. Erstaunlich! Denn im Joballtag dürfte das Thema doch latent vorkommen – und es kann die Zusammenarbeit im Team behindern. …
PRAXIS: Schwierige Gespräche zu moderieren ist immer eine Herausforderung, erst recht, wenn sich die eine Partei im Raum befindet, die andere nur per Video hinzugeschaltet wird. Welche Dinge zu beachten …
INSPIRATION: Glaubenssätze und Einstellungen entspringen zum großen Teil unserer Kindheit, die Familiendynamik beeinflusst unsere Haltungen zu Autorität, Erfolg und Identität. Wenn uns etwas im Erwachsenenleben blockiert, lohnt es sich, genauer …
REZENSION: Martin Gudacker – Achtung Glaubenssatz. Wie Sie in Ihrem Coaching mit einer wirksamen Methode tiefgreifende Veränderungen erreichen. managerSeminare 2022. Im Coaching und in der Persönlichkeitsbildung spielen Denkmuster für unsere …
PRAXIS: Was können Coaches tun, die mit Klienten arbeiten, die offenbar dem Formenkreis der dunklen Triade angehören? Die also narzisstische, psychopathische und machiavellistische Persönlichkeitszüge aufweisen. Das sind unterscheidbare, aber stark …
PRAXIS: Im Einzelcoaching kann es recht hilfreich sein, eine Konstellation, in der sich der Klient befindet, zu visualieren, z.B. mit dem Systembrett. Aber auch ein Schachbrett eignet sich hierzu wunderbar, …
KRITIK: Warum mit Einzelunternehmern Einzelverträge schließen, wenn man auch alles am Stück beim Großhändler einkaufen kann? Was eBay, Amazon & Co. für den B2C-Bereich vorgemacht haben, kopiert man nun in …
PRAXIS: Sich coachen zu lassen bedeutet immer, sich auf neues Gebiet zu wagen, von alten Gewohnheiten und eingefahrenen Mustern zu verabschieden. Und auch, sich mit seinen Ängsten auseinander zu setzen, die …
WEBTALK: Künstliche Intelligenz (KI) ist für viele Coaches das Schreckgespenst schlechthin. Da soll ihre hochspezialisierte und empathische Dienstleistung von einer Maschine übernommen werden? Niemals! Der Widerstand ist unüberhörbar. Und doch …
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