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PRAXIS: Das Modell ist alles andere als neu und stammt aus der Transaktionsanalyse: Die inneren Antreiber. Fünf davon kennt die TA, zwei hat die Autorin in der managerSeminare aus eigener …
PRAXIS: Das Modell ist alles andere als neu und stammt aus der Transaktionsanalyse: Die inneren Antreiber. Fünf davon kennt die TA, zwei hat die Autorin in der managerSeminare aus eigener …
INSPIRATION: Es hätte so schön sein können: Gebt den Mitarbeiter mehr Entscheidungsfreiheit, Autonomie und lasst ihnen die Wahl, wo und wann sie arbeiten und wie sie zum Ziel kommen, dann …
Materielle Boni allein machen Menschen weder glücklicher noch leistungsbereiter, lesen wir in der Wirtschaftswoche, und der Zusammenhang zwischen Gehalt und Zufriedenheit ist ziemlich schwach. Selbstbestimmung und Anerkennung sind viel wichiger …
INSPIRATION: Wer hätte nicht gerne lauter intrinsisch motivierte Mitarbeiter? Die gerne zur Arbeit gehen, selbstständig denken und handeln, und das immer zum Wohle der Firma? Dumm nur, dass es Arbeitsplätze …
INSPIRATION: Was passiert, wenn man 2.300 Angehörige aus drei Generationen zu ihren Arbeitsmotiven befragt? Es zeigen sich Unterschiede – aber was bedeuten diese? Und helfen sie uns bei der Gestaltung …
INSPIRATION: Nach wie vor erscheinen Artikel zum Thema „Motivation“ – mit der offenbar nicht zu beantwortenden Frage: Kann man Menschen motivieren? Oder können sie sich nur selbst motivieren? (Was treibt …
KRITIK: Dank der Erkenntnisse der Neurowissenschaften wissen wir jetzt, wie man Mitarbeiter wirklich motiviert. Man muss sie überraschen. Das ist großartig. Aber Blödsinn. Wieso? In der Wirtschaftswoche erklärt der Neurobiologe …
REZENSION: Joachim Siegbert Krug / Ulrich Kuhl – Macht, Leistung, Freundschaft. Kohlhammer 2006. Noch ein Buch über Motivation? Es scheint ein schier unerschöpfliches Thema zu sein, aber offensichtlich auch eines, das …