Informell führen lernen?
von KRITIK: Mal angenommen, Ihr Unternehmen wächst, Sie ziehen eine Führungsebene ein und möchten dafür sorgen, dass die neu ernannten Führungskräfte ihrer Aufgabe auch gerecht werden. Wie würden Sie dafür sorgen, …
Kategorie: Führungskräfteentwicklung
Karrierekompass
INSPIRATION: Die ewige Herausforderung – wie findet man die richtigen Leute für die vorhandenen Aufgaben und Positionen im Unternehmen? Die Antworten sind bekannt: Man definiert die Anforderungen und sucht dann …
Leadership-Industrie
INSPIRATION: Da ist was dran: Wenn jemand den Begriff Leadership – aber auch Führung im Deutschen – verwendet, dann schwingt da immer etwas Positives mit. Genauso beim Begriff Leader (beim …
Nachwuchs im Wartestand
KRITIK: Man muss sich ernsthaft Sorgen um die Spezies „Führungskraft“ machen, schrieb ich kürzlich anlässlich der Forderung, Führung ins Team zu delegieren (Informelle Führung ermöglichen?). Da wundert es nicht, wenn …
Führungskrise
KRITIK: Mit den Führungskräften steht und fällt der Erfolg einer Organisation. Zu dumm, dass deren Rolle immer komplexer und schwieriger wird. Das überfordert viele, also müssen sich Unternehmen etwas einfallen …
Ein rollender Stein setzt kein Moos an
von INSPIRATION: Etablierte Konzepte der Personalentwicklung schleichen den Anforderungen des Tagesgeschäfts oft hinterher. Manche verfallen dann in Aktionismus, nehmen ihre Verantwortung aber nicht angemessen wahr. Mit der Idee, eine Community of …
Konzertierte Heimholung
INSPIRATION: In Zeiten des Homeoffices überfällt das eine oder andere Management dann doch Zweifel, ob es so sinnvoll ist, teure Fachkräfte ins Ausland zu entsenden. Der Aufwand ist groß, die …