Auf der Bühne
von KRITIK: Eignen sich Shakespeares Dramen zur Reflexion eigener Einstellungen und Verhaltensmuster im Coaching? Oder drehen wir die Frage mal um: Was eignet sich nicht zum Einsatz im Coaching? Und wofür …
Kategorie: Führungskräfteentwicklung
Neuer Name für Verlierer
von KRITIK: Schon wieder ein kritischer Beitrag. Dazu am Ende eine Frage an alle Leser, die sich für das Thema Personalentwicklung, speziell Führungskräfteentwicklung interessieren. Große Unternehmen leisten sich bekanntlich eigene Personalentwicklungsabteilungen, …
Charisma diagnostizieren und trainieren?
KRITIK: Kennen Sie charismatische Menschen? Sicher, da werden Ihnen Namen einfallen. Könnten Sie den Begriff Charisma definieren? Irgendwas mit besonderer Ausstrahlung, oder? Und vermutlich denken Sie auch, dass es mit …
Maß aller Dinge
KRITIK: Sie erinnern sich? Da gab es doch mal diesen ”War for Talents”, von Beratern in die Welt gesetzt. Wie wir längst wissen, schafft Sprache Realität, sie bildet sie nicht …
Informell führen lernen?
KRITIK: Mal angenommen, Ihr Unternehmen wächst, Sie ziehen eine Führungsebene ein und möchten dafür sorgen, dass die neu ernannten Führungskräfte ihrer Aufgabe auch gerecht werden. Wie würden Sie dafür sorgen, …
Karrierekompass
INSPIRATION: Die ewige Herausforderung – wie findet man die richtigen Leute für die vorhandenen Aufgaben und Positionen im Unternehmen? Die Antworten sind bekannt: Man definiert die Anforderungen und sucht dann …
Leadership-Industrie
INSPIRATION: Da ist was dran: Wenn jemand den Begriff Leadership – aber auch Führung im Deutschen – verwendet, dann schwingt da immer etwas Positives mit. Genauso beim Begriff Leader (beim …
Nachwuchs im Wartestand
KRITIK: Man muss sich ernsthaft Sorgen um die Spezies „Führungskraft“ machen, schrieb ich kürzlich anlässlich der Forderung, Führung ins Team zu delegieren (Informelle Führung ermöglichen?). Da wundert es nicht, wenn …
Führungskrise
KRITIK: Mit den Führungskräften steht und fällt der Erfolg einer Organisation. Zu dumm, dass deren Rolle immer komplexer und schwieriger wird. Das überfordert viele, also müssen sich Unternehmen etwas einfallen …
Ein rollender Stein setzt kein Moos an
INSPIRATION: Etablierte Konzepte der Personalentwicklung schleichen den Anforderungen des Tagesgeschäfts oft hinterher. Manche verfallen dann in Aktionismus, nehmen ihre Verantwortung aber nicht angemessen wahr. Mit der Idee, eine Community of …