Strategische Konstanten
von INSPIRATION: Das ist so eine Sache mit der Strategie. Was das eigentlich genau ist, lässt sich schwer sagen. Irgendeine Idee, an der sich die Entscheidungen und Handlungen von Unternehmen oder …
Kategorie: Organisationen
Wo die Musik spielt
von INSPIRATION: Wenn ich den Begriff „Future Skills“ lese, erschüttern mich in der Regel krampfartige Reaktionen der Bauchmuskulatur… Aber in Verbindung mit dem Namen des Autors wird entspannte Neugier geweckt; und …
Trump sei Dank?
INSPIRATION: Das Managementdenken wird dominiert von amerikanischen Management-Ansätzen. Zumindest bis jetzt. Grund hierfür sind die wichtigsten Informationsquellen, aus denen sich die Manager von heute und morgen bedienen, als da wären: …
Der Golem
INSPIRATION: Eine sehr alte Erkenntnis: Wenn wir von anderen für untalentiert gehalten werden, dann werden wir vermutlich auf dem betreffenden Gebiet wenig erreichen. Die berühmte sich selbst erfüllende Prophezeiung: „Das …
Durchdachtes Preboarding?
KRITIK: Na klar, mit einem guten Onboarding ist es nicht getan. Angeblich zeigen Studien, dass bis zu 30% der neuen Mitarbeiter zwischen Vertragsunterschrift und erstem Arbeitstag kündigen (Die „Probezeit-Falle“ vermeiden). …
Nähe und Distanz – das balancier‘ ich mir
INSPIRATION: Professionelle Emotionsregulation ist für Dienstleistungsarbeit essenziell. Die Kompetenz ist den Mitarbeitenden aber nicht in die Wiege gelegt. Die Personalentwicklung muss das forciert mit Trainings angehen. Ob in der Alten- …
U-Boote zu Wasser lassen
KRITIK: Ich liebe Artikel, die Mitarbeitenden empfehlen, wie man richtig mit dem eigenen Chef umgeht. Warum? Weil sie in der Regel einfach witzig sind. Unfreiwillig natürlich. Denn in den meisten …
Vertrauen – aber in was?
INSPIRATION: Wenn es im Team nicht läuft, dann dürfte es in der Regel mit dem gegenseitigen Vertrauen auch nicht gut bestellt sein. Was sicher nicht nur für Teams, sondern auch …
Zwei Königskinder
INSPIRATION: Miteinander statt gegeneinander, lautet die Botschaft: KI muss nicht zum Digitalen Taylorismus führen. Gut implementiert können KI und Mitarbeitende die Arbeitsgestaltung verbessern. Aber dafür will so einiges bedacht sein. …
Organisationales Lernen – wo bist Du?
KRITIK: Erinnert sich noch jemand an die „5. Disziplin“? Peter Senge (1990) hatte Personal Mastery, Mentale Modelle, gemeinsame Vision, Teamlernen und Systemdenken als die Faktoren organisationalen Lernens ausgemacht. Doch irgendwie …