Langeweile und Angst?
von INSPIRATION: Wieder ein Beitrag, bei dem am Ende eine Frage an unsere Leser steht. Vor allem an die älteren unter ihnen. Das Thema begegnete mir in einem Beitrag im Personalmagazin, …
Kategorie: Personalentwicklung
Maß aller Dinge
KRITIK: Sie erinnern sich? Da gab es doch mal diesen ”War for Talents”, von Beratern in die Welt gesetzt. Wie wir längst wissen, schafft Sprache Realität, sie bildet sie nicht …
Richtig onboarden
von INSPIRATION: Dass Unternehmen gut daran tun, das Onboarding neuer Mitarbeitenden nicht nur systematisch, sondern auch hochwertig zu unterstützen, sollte keine Neuigkeit darstellen. Allein an der Umsetzung scheint es oft zu …
Ernstgemeinte Frage
KRITIK: Dieser Beitrag endet mit einer ernst gemeinten Frage. Zuvor aber ein Blick zurück. Ich erinnere mich an das Ende der 90er-Jahre, wobei die Geschichte eigentlich schon vorher begann. Da …
Entwicklungspunkte
KRITIK: Was hat jemand davon, wenn er eine Weiterbildungsmaßnahme absolviert? Klare Antwort: Er kann danach mehr als vorher. Zu dumm nur, dass er das erst dann merkt, wenn er das …
Kündigungsgründe
PRAXIS: Wenn erfahrene und geschätzte Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, reagieren die Verantwortlichen häufig überrascht – sie hatten die Kündigung nicht erwartet. Zwar erklären sie mitunter später, dass sie es schon …
Learning Circles
KRITIK: Ich erinnere mich noch gut an die Zeit als Student, in der wir versuchten, uns in Gruppen auf Prüfungen vorzubereiten. Wir verteilten die umfangreiche Literatur, die es wiederzugeben galt, …
Unterm Radar
KRITIK: Weil die Arme der Personalentwickler so kurz sind und deren Säckel so schmal ist, wird immer wieder gern informelles Lernen am Arbeitsplatz beschworen. Doch das Hype-Thema bleibt in den …
Ausbruch aus der Komfortzone
INSPIRATION: Routinen machen das Leben einfacher. Rechner einschalten, Passwort eingeben, E-Mails checken, Programm aufrufen, einen alten Beitrag aufrufen, Text kopieren, einen neuen Beitrag anlegen, Text einfügen, Datum anpassen, Link austauschen, …
Informell führen lernen?
KRITIK: Mal angenommen, Ihr Unternehmen wächst, Sie ziehen eine Führungsebene ein und möchten dafür sorgen, dass die neu ernannten Führungskräfte ihrer Aufgabe auch gerecht werden. Wie würden Sie dafür sorgen, …