Sozialer Grunzer
von KRITIK: Es klingt ach so einleuchtend. Menschen tendieren dazu, ihr Gegenüber zu imitieren. Sitzt der eine mit gekreuzten Beinen vor oder neben mir, nehme ich ganz unbewusst die gleiche Haltung …
Autor: Johannes Thönneßen
Dipl. Psychologe, Autor, Moderator, Mitglied eines genossenschaftlichen Wohnprojektes. Betreibt MWonline seit 1997. Schwerpunkt-Themen: Kommunikation, Führung und Personalentwicklung.
Experimente mit Führungsrollen
WEBTALK: Während das mit der geteilten Führung oft eher vage bleibt, meinen es die Verantwortlichen bei Pro Sieben Sat.1 offenbar ernster. Der Ansatz ist ja nicht neu: Warum sollte sich …
Ich bin, weil wir sind
INSPIRATION: Mein Kollege Thomas Webers ist in Sachen Philosophie weitaus versierter als ich, aber er ist auf den Beitrag in der OrganisationsEntwicklung nicht angesprungen. Dort gibt es die Serie „Vordenker*innen …
Interprofessionelle Verzahnung
INSPIRATION: Mal angenommen, Sie sind die neue Personalleiterin in einem Unternehmen mit 20.000 Beschäftigten, von denen viele mit unterschiedlichem professionellen Hintergrund täglich eng zusammenarbeiten müssen, sich aber nur wenig austauschen. …
Mit Zuhören anfangen
INSPIRATION: Es ist nicht das erste Interview von Gary Hamel, das wir hier besprechen. Und wirklich neu sind die Aussagen des amerikanischen Management-Gurus auch nicht. Aber es enthält weitere Aspekte …
Satz ergänzen
PRAXIS: Ein Vorgehen im Coaching, das sicherlich mehr ist als ein Tool, auch wenn es hier so bezeichnet wird. Die Idee ist, den Klienten zu bitten, den Satzanfang „Ich bin …
New Work Team Canvas
PRAXIS: Canvas sind Rechtecke, die in mehrere Felder aufgeteilt sind. Das bekanntestes ist das Business Modell Canvas, inzwischen gibt es jede Menge davon, wer bei MWonline recherchiert, wird hier schon …
Rohmaterial für echtes Lernen
INSPIRATION: Fehler passieren. Immer. Überall. Sie sind „keine Störung des Systems – sie sind ein Teil des Systems“. Vor allem sind sie eine Chance, die Zukunft zu gestalten. Indem aus …
F*ck-it-Methode
PRAXIS: Noch eine Übung zum Abschluss eines Seminares oder Workshops – mit dem Ziel, die Teilnehmenden dazu zu motivieren, Gelerntes in die Praxis umzusetzen. Das heißt, sie nicht nur zu …
Robo-Manager
KRITIK: Der Weg zur digitalen Führungskraft ist nicht mehr weit. Gemeint ist nicht die Führungskraft, die digitale Technologien und Medien beherrscht. Sondern diejenige, die von künstlicher Intelligenz ersetzt wird. Komplett. …