Statustreffen
von PRAXIS: Viele scheinbar sachliche Diskussionen verfolgen das Ziel, den eigenen Machtanspruch durchzusetzen. Ob am Telefon, in einer Besprechung oder im direkten Dialog – die zugrunde liegende Frage, die geklärt wird, …
Kategorie: Ideenfabrik
Dynamisch Moderieren
WEBTALK: Erfahrene Moderatoren kennen das: Zuerst wird ein Problem beschrieben, eine Fragestellung erarbeitet, dann Ideen gesammelt, bewertet und priorisiert. Die klassische Trennung von Ideen generieren und Ideen bewerten kann den …
KJ-Methode
PRAXIS: Mitunter müssen Sie zur Vorbereitung auf einen Vortrag oder generell zur Erstellung eines Konzeptes umfangreiche Unterlagen sichten. Die KJ-Methode ist nach dem japanischen Anthropologen Jiro Kawakita benannt und erfolgt …
10-10-10-Diagramm
PRAXIS: Mitunter lassen wir uns bei anstehenden Entscheidungen von kurzfristigen Bedenken oder auch Verlockungen leiten. Besser ist es, verschiedene Zeithorizonte zu betrachten und so die Folgen der Entscheidung besser abschätzen …
Kommunikations-Sessel
PRAXIS: Führungskräfte müssen Gespräche führen – ständig. Ob mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten. Ob mit Kunden oder Lieferanten. Ob formalisiert als Jahresgespräch oder formlos zwischen Tür und Angel. Das Kommunikationsverhalten …
Anonyme Rede
PRAXIS: Wie kann man eine Rede so spannend wie einen Krimi machen? Indem man nicht von Anfang an sagt, worüber man redet. Verwirrt? Das Prinzip ist einfach. Angenommen, Sie sprechen …
Zwischenrufer einfangen
PRAXIS: Ein Problem, das in jeder Präsentation auftreten kann, und obwohl man damit rechnet, man in der Regel nicht weiß, an welcher Stelle der Einwand kommt. Aber einige allgemeine Vorbereitungen …
Paarvergleichsmatrix
PRAXIS: Sie haben eine umfangreiche Ideensammlung erstellt. Nun geht es darum, die Ideen in eine Rangfolge zu bringen. Oder Sie möchten sich über Ihre zentralen Werte klarer werden. Da hilft …
Selbstregulation komplex präsentiert
von REZENSION: Renate Freisler / Katrin Greßer – Leadership-Kompetenz Selbstregulation. managerSeminare Verlags GmbH 2017. Das Spannungsfeld in dem sich das Buch der beiden Autorinnen bewegt, zeigt sich bereits auf dem Buch-Cover: …
Das Team entscheidet
INSPIRATION: Das ist mal ein interessanter Ansatz. Können Sie als Chef eine Entscheidung verweigern und Ihr Team zwingen, so lange zu tagen, bis es zu einem Ergebnis gekommen ist? Wäre …