Schwarzbrot-Themen
von INSPIRATION: Immer wieder liest man begeisterte Berichte über die Einführung von Agilität in Unternehmen. Da freut man sich, wenn ein Unternehmen auch schwierige Themen anspricht und zur Diskussion einlädt. Der …
Kategorie: Agilität
Zu umsetzungsorientiert?
von INSPIRATION: Das ist eine interessante Frage: Warum führen Organisationen agile, selbstorganisierte Teams ein? Oder besser: Wozu führen sie diese ein? Eine Antwort: Weil sie damit flexibler sind, schneller reagieren können, …
360°-Führung
INSPIRATION: Ein Konzern wandelt sich in eine agile Organisation, die Telekom behauptet, genau das geschafft zu haben. Der Wandel ist umfassend, und er betrifft viele Bereiche. Welche Auswirkungen das auf …
Organisationaler Kopfstand
INSPIRATION: Agilität ist nicht Agilität: Es gibt inzwischen etliche Spielarten. Das kann verwirren. Deshalb ist es hilfreich, eine Übersicht zu erhalten, in der die wichtigsten Konzeptbausteine einsortiert werden. Die Autoren …
Agilität / New Work / Teamarbeit / Webtalks
Agile Teams bei der AXA
WEBTALK: Agilität als Organisationsform ist für die einen eine Verheißung. Andere sind skeptisch. Was geschieht, wenn man einen Versicherungskonzern, den man klassischerweise mit einer Bürokratie assoziiert, in die Transformation schickt? …
Competence Camps
INSPIRATION: Das mag ja hier und dort funktionieren, aber auch in großen Organisationen? Die Rede ist vom Konzept der Agilität, und Anlass für diesen Beitrag ist ein Bericht über die …
Das Was muss zum Wie passen
INSPIRATION: Kulturwandel ist für manche nur ein Projekt. Damit ist das Scheitern schon vorprogrammiert. Die Tool-Klempner rasseln mit ihren Spielzeugen und wundern sich, dass es kein Manna regnet. Zuletzt wirft …
Irrtümer und Mythen
KRITIK: Ich muss mal was Grundsätzliches loswerden. Immer häufiger erscheinen Artikel oder gar ganze Bücher, in denen wir aufgeklärt werden, dass das, was gerade von den einen verkündet wird, auf …
Echte Machtverteilung
KRITIK: Die klassische Pyramide in Organisationen hat ausgedient – wenn man den Veröffentlichungen Glauben schenken darf. Ich bin da skeptisch, aber vorsichtig optimistisch. Wer aber führt, wenn es den Linienmanager …
Agilität bei der Arbeiterwohlfahrt
WEBTALK: Das klang vielversprechend: Bei der AWO Mönchengladbach arbeiten die rund 300 Beschäftigten selbstorganisiert. Konkret: Teams entscheiden darüber, welche Regeln sie setzen, wen sie einstellen und wer wie viel Gehalt …