Seemännische Gelassenheit
von REZENSION: Olaf Hinz – Segeln auf Sicht. Das Führungshandbuch für ungewisse Zeiten. Springer Gabler 2017. Was tun, wenn Pläne in dem Moment veraltet sind, in dem sie aufgestellt werden? Wenn …
Kategorie: Führung
Digitale Kompetenz
KRITIK: Das lesen wir an jeder Ecke: In Zeiten der Digitalisierung braucht es andere Führungskompetenzen. Neue Methoden sind angesagt, wobei es um mehr als um Technik gehen soll. Offenbar stellt …
Motivationsreden
INSPIRATION: Wer kennt sie nicht, die Ansprache des Trainers in der Halbzeit, in der er das Team aufbaut, heiß macht, den Erfolg beschwört und ihn damit erst möglich macht. Funktionieren …
Gesunder Menschenverstand
INSPIRATION: Manfred Kets de Vries ist Professor für Führungskräfteentwicklung an der INSEAD – da darf man gespannt sein, was er rät, wenn es darum geht, wie man sein Verhältnis zu …
Macht und Coaching
KRITIK: Führungskräfte sind mit Macht ausgestattet, wenn sie diese einsetzen, erzeugen sie Widerstand. Grund genug, im Coaching „behandelt“ zu werden. Erst recht in Zeiten, in denen viele Führungspositionen in Frage …
Boss? Nein danke!
INSPIRATION: Macht zu besitzen scheint nicht mehr erstrebenswert zu sein. Zumindest deuten das etliche Beobachtungen und Studien an. Aber die Praxis sieht trotz flacher Hierarchien und karriere-müder Manager und Politiker …
Still sein
INSPIRATION: In regelmäßigen Abständen erfahren wir, welche Art von Manager erfolgreich ist und was sie dafür tun müssen. Meist ist das weder neu noch wirklich hilfreich – aber der eine …
Überraschend banal
KRITIK: Nun müssen wir nicht länger suchen oder forschen. Nach der Auswertung der Beurteilung von 15.000 Vorständen und 2.000 CEOs hat ein Team von 14 Wissenschaftlern vier zentrale Eigenschaften ermittelt, …
Spielertrainer?
KRITIK: Sie sind Unternehmer oder Führungskraft und sind mit einer Menge operativer Aufgaben beschäftigt, so dass Ihre Führungsrolle zu kurz kommt? Wie viel fachliche Aufgaben sind zumutbar bzw. gut für …
Coach oder Führungskraft
KRITIK: Es gibt, glaube ich, nichts, was eine Führungskraft nicht können sollte – soll heißen: Eine Führungskraft muss alles können. Unter anderem eben auch Coaching. Das vor allem, glaubt man …