Schuldzuweisungen
von INSPIRATION: Wir Menschen tendieren dazu, wenn etwas schief läuft, anderen die Schuld zuzuweisen. Mehr noch: Angeblich haben Experimente gezeigt, dass wir bei Verhalten, das negative Folgen hat, eher von Absicht …
Kategorie: Führung
Produkte ihrer Zeit
INSPIRATION: Organisationen sind wie sie sind. Hierarchisch und bürokratisch. Die Bürokratie als Organisationsform war „die vielleicht wichtigste organisatorische Errungenschaft überhaupt“. Sie vereinte zwei Ansätze: Das militärische Prinzip des Kommandierens und …
Agiler Beipackzettel
von INSPIRATION: Der Scrum-Ansatz ist in der agilen Praxis prominent. Seine Besonderheit: Er wartet mit einer Teilung der Führungsfunktion auf. Der Product Owner soll die Interessen des Kunden und weiterer Stakeholder …
Im falschen Film
INSPIRATION: In Corona-Zeiten wurde irgendwann von den Balkonen Applaus gespendet: Für Krankenpflegekräfte und Ärzte, die trotz schwieriger Lage ihren Job gemacht haben. Das war schön und ergreifend zu sehen. Doch …
Heinzelmännchen ante portas?
INSPIRATION: Das ist der alte Menschheitstraum vom Paradies: Automatische Führung. Ach, was wäre das schön! Es würde alles wie am Schnürchen laufen. Von selbst und optimal. Ein Rädchen griffe ins …
Schief gewickelt?
KRITIK: Manchmal frage ich mich, in welchem Land ich lebe … Hierzulande werden Fragen gestellt, die mich schlicht fassungslos machen. Beispielsweise, ob sich Unternehmen in parteipolitische Kontroversen einmischen sollen. Das …
Fosbury-Flop mit der KI
INSPIRATION: Die einen spielen mit KI herum und werden immer vertrauter damit. Die anderen halten sich zurück. Wie finden wir einen guten Umgang mit KI? Bei Licht betrachtet, geht es …
„Ich sprüh′s auf jede Wand“ (Ina Deter)
INSPIRATION: Ist der Legehennen-Mythos in der Arbeitswelt nicht immer noch tief verinnerlicht? Ihr sollt arbeiten, nicht denken! Ok, vielleicht nicht ganz so krass gemeint wie von mir formuliert. Und schließlich …
Hierarchielücken überbrücken
INSPIRATION: Hierarchien bilden sich immer dann, wenn Menschen sich zusammentun, um gemeinsam ein Ziel zu verfolgen. So lautet zumindest eine der Thesen des Beitrags von Swaan Barrett in der neues …
Mittelmanager: Mieser Ruf?
KRITIK: Haben wir mittleren Führungskräften jemals etwas anderes erzählt, als dass sie ihren Mitarbeitenden zuhören sollen, sie fördern und entwickeln, ihnen Feedback geben und umgekehrt sich deren Feedback anhören sollen? …