Viele Köche
von INSPIRATION: Können wir wirklich noch Neues erfahren über die Fähigkeiten, die Führungskräfte jetzt und in Zukunft benötigen, um ihre Organisationen erfolgreich zu machen? Ich denke es eigentlich nicht mehr, stoße …
Kategorie: Innovation
Zu umsetzungsorientiert?
INSPIRATION: Das ist eine interessante Frage: Warum führen Organisationen agile, selbstorganisierte Teams ein? Oder besser: Wozu führen sie diese ein? Eine Antwort: Weil sie damit flexibler sind, schneller reagieren können, …
Unbescheidener Wunsch
INSPIRATION: Es gibt sie, die Lösungen für all unsere Probleme, die trotz allen Fortschritts zuzunehmen scheinen. Anmaßend? Damit sind wir schon beim Thema: „Wir, die Problemlösenden, sind das Problem, das …
Employer Voice
KRITIK: Gute Güte, für welche einfachen Phänomene es inzwischen neue Begriffe gibt. Wenn Mitarbeitende die Informationen, die ihnen vorliegen, mit der Organisation bzw. mit anderen Mitgliedern der Organisation teilen, spricht …
Neue Denkräume
PRAXIS: Kreativität ist nicht gleich Kreativität. Großartige neue Ideen können durch unterschiedliche Herangehensweisen entstehen, die da heißen: Integration, Splitting, Wahrnehmungswechsel und distales Denken. Angeblich tendieren Menschen zu einer der vier …
Goldschürfer fördern
von INSPIRATION: Mitarbeiter:innen sind manchmal ganz schön schlau: Sie gestalten ihren Arbeitsplatz nach ihren Vorstellungen um. Man könnte das aber auch als frech, anmaßend oder anarchistisch bezeichnen. Schließlich haben sich die …
Rattle the Cage
INSPIRATION: Artikel über Design faszinieren mich immer wieder, meist aber scheinen sie mir als MWonline-Thema nicht ergiebig genug. In diesem Fall ist das etwas anders, denn es geht um Grundsätzliches. …
Reverse Innovation
PRAXIS: Sie haben ein gutes Produkt, aber es verkauft sich nicht so wie es dies eigentlich verdient hätte? Oder Sie verkaufen es durchaus, aber eigentlich könnten es viel mehr Menschen …
Datensee
INSPIRATION: Der Weg zum digitalen Champion ist steinig, offenbar gibt es in vielen Unternehmen noch eine Menge zu tun. Da lohnt sich der Blick auf diejenigen, die schon extrem weit …
Lechts und rinks velwechsere ich nicht
KRITIK: Seit vielen Jahren schon hören wir die Predigt von der Notwendigkeit der Ambidextrie im Unternehmen. Damit ist nicht ein neuer Traubenzucker, sondern die sogenannte Beidhändigkeit in der Führung oder ein doppeltes „Betriebssystem“ …