Klug entlohnen
INSPIRATION: Wenn schon die Wirtschaftswoche die Systeme der Bonuszahlungen für gescheitert erklärt, dann wird es wohl ernst. Dabei ist die Kritik an der Vorgehensweise alt, und wirklich neue Erkenntnisse nicht …
INSPIRATION: Wenn schon die Wirtschaftswoche die Systeme der Bonuszahlungen für gescheitert erklärt, dann wird es wohl ernst. Dabei ist die Kritik an der Vorgehensweise alt, und wirklich neue Erkenntnisse nicht …
REZENSION: Werner Lauff – Perfekt schreiben, reden, moderieren, präsentieren. Die Toolbox mit 100 Anleitungen für alle beruflichen Herausforderungen. Schäffer-Poeschel 2016. Eigentlich gibt es ja zu jedem der Themen aus dem …
KRITIK: Es wäre zum Lachen, wenn es nicht so traurig wäre. Nach wie vor schürfen die Personalentwickler nach den Talenten unter den Mitarbeitern. Und was sie alles unternehmen, um sie …
WEBTALK: Menschen brauchen Anerkennung. Aber Anerkennung als Mittel, um Mitarbeiter zu motivieren, hat einen schalen Beigeschmack: „Der Chef ist gerade mal wieder unterwegs, um Lob zu verteilen.“ Verstärkt wird dieses …
KRITIK: Dass ein Assessment Center Stress für die Kandidaten bedeutet, dürfte kein Geheimnis sein. Der Ansatz des „Erlebnis-basierten Assessment Center“ soll dafür sorgen, dass Auswahl auf der einen und Gemeinschaft, …
INSPIRATION: Das Ergebnis zählt, nicht die Arbeitszeit, liest man immer dann, wenn gerade mal wieder Unternehmen ihren Mitarbeitern freistellen, wann, wo und wie lange sie arbeiten. Nun lesen wir von …
INSPIRATION: Reinhard Sprenger hat ein neues Buch geschrieben, und wie immer gibt es einen Auszug in der Wirtschaftswoche (Diven raus, Dialog rein). Es geht um die Digitalisierung und deren Folgen …
INSPIRATION: Mitarbeitern zu ermöglichen, ihre Arbeit bestmöglich zum Wohle der Organisation zu bewältigen, ist die zentrale Aufgabe von Führung. Mitarbeiter benötigen dazu Regeln, die in der Organisation gelten, um ihre …
INSPIRATION: Als Führungskraft hat man stets mit Situationen zu tun, die zumindest lästig, manchmal unangenehm, aber häufig auch mit Risiken verbunden sind. Damit umzugehen, erfordert Mut – mehr nicht. Was …
PRAXIS: Im Idealfall ist in jeder Organisation völlig klar, wer welche Entscheidung trifft oder treffen darf. Aber das ist in der Tat der Idealfall. Bei dieser Gruppenübung klären die Teammitglieder …