Aufwändige Schleifen
PRAXIS: Ein Tool, das angeblich viel zu Googles Erfolg beiträgt, heißt OKR (Objectives an Key Results). Wenn die Methodik bei einem Mega-Konzern funktioniert, dann sollte das auch in einem kleinen …
PRAXIS: Ein Tool, das angeblich viel zu Googles Erfolg beiträgt, heißt OKR (Objectives an Key Results). Wenn die Methodik bei einem Mega-Konzern funktioniert, dann sollte das auch in einem kleinen …
KRITIK: Dass Teams neue Mitglieder selbst einstellen können, ist in vielen Organisationen schon an der Tagesordnung. Aber können sie ihnen auch selbst kündigen? Wie Trennungsmanagement in agilen Unternehmen funktionieren könnte, …
KRITIK: Wenn sich Organisationen neu aufstellen, weil sie der Komplexität der Anforderungen gerecht werden wollen, dann kann das Personalmanagement nicht außen vor bleiben. Ein Reifegrad-Modell zeigt auf, wohin der Weg …
PRAXIS: Es gibt sie tatsächlich immer noch, die Arbeitszeugnisse. Die Idee, dass man von den Leistungen eines Menschen im letzten Job auf zukünftige in der neuen Stelle schließen kann, ist …
INSPIRATION: Klingt erst mal seltsam: Jemanden ins Ausland entsenden, der dann seine Arbeit vom Heimatland aus erledigt? Könnte „die neue Normalität“ werden, denn tatsächlich haben Unternehmen ihre Expatriates zum Teil …
INSPIRATION: Eine Studie hat ergeben, dass Unternehmen für Absolventen derjenigen Universitäten, die im Ranking weiter oben zu finden sind, zu viel Geld bezahlen. Im Vergleich zu den Kandidaten weniger bekannter …
KRITIK: Was wäre, wenn der Personaler vor sein Managementteam treten und vorhersagen könnte, wie sich das Geschäft entwickeln wird, wenn man bestimmte Personalmaßnahmen durchführt? Bisher waren seine Argumente stets schwach, …
KRITIK: Weiter geht es mit meiner Suche nach Anwendungsbeispielen für People-Analytics, Big Data und künstliche Intelligenz. In der Personalführung habe ich eine Übersicht gefunden, welche Daten dem Personaler überhaupt zur …
INSPIRATION: Augmented Analytics sei der Datenschmierstoff der Zukunft, lese ich. Und stelle fest, dass ich die Tragweite dessen, was da so alles auf uns zukommt, vermutlich völlig unterschätze. Kann es …
INSPIRATION: So etwas sollte es ja eigentlich schon überall geben: Mitarbeiter können zwischen einer Fach- und Führungskarriere entscheiden. Bei BMW hat man das Konzept schon vor längerer Zeit umgesetzt. Das …