Wertorientierte Strategie
von PRAXIS: Ach wäre das schön, gäbe es ein Rezept für die richtige Strategie. Gibt es, sagt ein Harvard Professor. Statt sich in vielen strategischen Initiativen zu verzetteln, sollten sich Unternehmen auf …
Kategorie: Strategie
Managementaufgabe Purpose
INSPIRATION: Die Geschichte mit dem Purpose beschäftigt mich nach wie vor. Einerseits glaube ich auch, dass sie stark Berater-getrieben ist. Ähnlich wie in der Phase, als plötzlich alle Unternehmen, Bereiche, Abteilungen …
Strategie- und Führungsdialoge
INSPIRATION: Und immer wieder das Thema „Change“. In vielen Branchen machen Unternehmen die Erfahrung, dass die Kunden andere Erwartungen hegen als bisher, und dass die eigene Organisation diesen nicht wirklich …
Wer bezahlt die Spesen?
von INSPIRATION: „Vorhersagen sind schwierig, besonders wenn sie die Zukunft betreffen,“ soll Mark Twain gesagt haben. Eine Antwort, die insbesondere diejenigen nicht zufriedenstellen kann, die in die Zukunft investieren wollen, wie beispielsweise Unternehmen. …
Die Seele des Unternehmens retten
WEBTALK: Familienunternehmen, die lange erfolgreich am Markt operieren, fehlt es an Nachfolgern. Soll man sich einen externen Geschäftsführer ins Unternehmen holen? Oder will man zusehen, wie das Unternehmen zerschlagen wird? Ähnliches …
Aufwändige Schleifen
PRAXIS: Ein Tool, das angeblich viel zu Googles Erfolg beiträgt, heißt OKR (Objectives an Key Results). Wenn die Methodik bei einem Mega-Konzern funktioniert, dann sollte das auch in einem kleinen …
Drehbuch für die Strategie
PRAXIS: Eine Strategie zu entwickeln, ist eine Sache. Sie zu vermitteln eine andere. Ratsam ist, sich bei der Kommunikation bei Schriftstellern oder Drehbuchautoren umzuschauen. Sie sind in der Lage, spannende …
Tritt vors Schienbein
INSPIRATION: Im Tante-Emma-Laden trafen sich früher die Kunden nicht nur um einzukaufen, sondern auch, um sich auszutauschen, Neuigkeiten zu erfahren, ein Schwätzchen zu halten. Und vermutlich erhielten die Inhaber auch …
Ambidextrie als Werkzeug
INSPIRATION: Eigentlich ist es doch ein vertrautes Phänomen: Einerseits möchten wir Dinge bewahren, höchstens ein wenig pflegen und optimieren, andererseits haben wir Lust auf Neues, auf Veränderung. Was im Alltag …
Probleme riechen
INSPIRATION: Das klingt wie ein Verstoß gegen jede Vorstellung der Organisationslehre: Bei Apple gibt es seit fast 25 Jahren eine klassisch funktionale Organisation. Und das in einem Unternehmen mit 137.000 …