Argumentieren sinnlos
von PRAXIS: Haben Sie sich auch schon mal gefragt, wie es wohl bei Koalitionsverhandlungen nach eine Bundestagswahl zugehen mag? Aus Sicht eines Mediators sind diese hoch interessant und ein Musterbeispiel für …
Das Wesen der Entschuldigung
INSPIRATION: Sich zu entschuldigen, ist alles andere als einfach. Es fällt uns eben schwer, zuzugeben, einen Fehler gemacht zu haben. Und oft genug reicht das auch nicht aus. Es lohnt …
Lautes Denken fördern
von PRAXIS: Die Idee ist simpel: Man installiert eine Gruppe von Mitarbeitern, die regelmäßig laut nachdenken über das, was sie in einem Change-Prozess ihres Unternehmens erleben. Die Mitarbeiter haben ansonsten keine …
Emergent Discovery
INSPIRATION: Innovationen entstehen selten über Nacht durch einen genialen Geistesblitz. Und auch nicht allzu oft als Produkt glücklicher Zufälle. Behaupten zwei Autoren, die Erfahrungen mit einem gut definierten Prozess gemacht …
Grenzen festlegen
PRAXIS: Die Zeit, die uns zur Verfügung steht, ist begrenzt. Die Versprechungen vieler Tools lauten: Wir helfen euch, diese Zeit optimal zu nutzen, nach dem Motto: Zeit ist Geld. Die …
Schneeflöckchen
Kritik: Die Klagen kenne ich: Junge Bewerber fragen als erstes nach Teilzeit, Sabbatical und Work-Life-Balance. Damit man überhaupt noch Mitarbeiter findet, muss es der kostenlose Obstkorb und der Kaffeeautomat sein. Dazu …
Innovationsförderlich
INSPIRATION: Hierarchische Unternehmen haben in der Regel auch ein zentral organisiertes Innovationsmanagement. Soll heißen: Es gibt Forschungsabteilungen, die in die Organisation eingebunden sind, und es gibt das „Vorschlagswesen“, über das …
Wer Ohren hat zu hören
INSPIRATION: Manche Unternehmen beobachten Bewertungsplattformen wie Kununu offenbar genau, berichtet Saba Kascha (Wie Unternehmen mit Bewertungen im Internet umgehen) im Interview. Beim Unternehmen Canon möchte man vor allem im Branchenvergleich gut …
Gut gemeint, schlecht gemacht?
INSPIRATION: Persönlichkeitsverfahren werden hierzulande gerne in Trainings eingesetzt. Oft wird das damit begründet, dass man den Mitarbeitern zu einer neuen Selbsterkenntnis verhelfen möchte – nach dem Motto: Selbsterkenntnis kann ja …
Chatbots im Coaching
WEBTALK: Künstliche Intelligenz (KI) ist für viele Coaches das Schreckgespenst schlechthin. Da soll ihre hochspezialisierte und empathische Dienstleistung von einer Maschine übernommen werden? Niemals! Der Widerstand ist unüberhörbar. Und doch …