Zielemosaik
von PRAXIS: Konflikte im Team beruhen häufig auf unterschiedlichen Ziel- oder Wertvorstellungen. Was dem einen wichtig ist, muss für den anderen nicht unbedingt gleich bedeutend sein. Wenn der eine Druck macht …
Geister der Vergangenheit
INSPIRATION: Glaubenssätze und Einstellungen entspringen zum großen Teil unserer Kindheit, die Familiendynamik beeinflusst unsere Haltungen zu Autorität, Erfolg und Identität. Wenn uns etwas im Erwachsenenleben blockiert, lohnt es sich, genauer …
Ideengeschichtliches Panoptikum
von REZENSION: Wolfram Lutterer – Eine kurze Geschichte des systemischen Denkens. Carl-Auer Verlag GmbH 2021. Der Autor ist ein belesener Experte, der schon vor Jahren ein lesenswertes Buch über Gregory Bateson, …
Embodied Cognition
INSPIRATION: Das haben wir schon mal irgendwo gelesen: Verhandler, die auf harten Stühlen sitzen, verhandeln härter als jene, die auf weichen Polstern Platz nehmen. Motorische Vorstellungen beeinflussen unsere Entscheidungen. Auch …
Dialogspaziergang
PRAXIS: In Zeiten, in denen man den Kollegen kaum noch persönlich trifft, und wenn, dann meist im Team bei gemeinsamen Arbeitstreffen, fehlt die Ruhe für ein ernsthaftes Gespräch. Vor allem, …
Wanderndes Spotlight
PRAXIS: Wenn Mitarbeiter überwiegend mobil arbeiten, fehlt der Blick über die Schulter der Kollegin. Man bekommt nicht mehr mit, woran sie gerade arbeitet, welches Problem er gerade hat, womit er …
Fluch und Segen
INSPIRATION: Sie sind mit reichlich Kreativität ausgestattet, haben eine gute Idee und stehen sich dennoch selbst im Weg, wenn es an die Umsetzung geht? Tipps, wie man mit der Angst …
Ex und hopp?
PRAXIS: Was für eine Kränkung: Man trennt sich! Und es ist klar: Der andere ist (immer) schuld! Trennungsprozesse sind hoch emotional. Dann hört man gerne: Reisende soll man nicht aufhalten. …
Entscheidende Momente
INSPIRATION: Die Automatisierung schreitet voran, Kunden treffen immer häufiger auf Chatbots, und im Einzelhandel können sie an der Kasse alle Einkäufe selbst einscannen. Aber anstatt Mitarbeitern deshalb zu kündigen, sollten …
Agilität als Passepartout
KRITIK: Peer Recruiting überträgt einige agile Arbeitsweisen in den Bereich der Mitarbeiterbeschaffung und -auswahl. Mit einem hohen Maß an Selbstverantwortung, Selbstorganisation und ausgeprägten Entscheidungsbefugnissen rekrutieren Teams zukünftige Kollegen selbst.“ Heilig‘s …