Schlechtes Gewissen
von PRAXIS: Das Thema hat die Wirtschaftswoche aufgegriffen, deren Leser vermutlich besonders gefährdet sind in Sachen „Arbeitssucht“ (Workaholic? Ich doch nicht). Das Problem bei dieser „Krankheit“ ist, dass man mit ihr …
Achtung Glaubenssatz
von REZENSION: Martin Gudacker – Achtung Glaubenssatz. Wie Sie in Ihrem Coaching mit einer wirksamen Methode tiefgreifende Veränderungen erreichen. managerSeminare 2022. Im Coaching und in der Persönlichkeitsbildung spielen Denkmuster für unsere …
Einen Pudding an die Wand nageln
von INSPIRATION: Eine Tiefeninterviewstudie des Autors Rainer Bäcker (Paradoxe Versprechen) offenbart Verstörendes zum Thema Agilität, genauer: zu agilem Führen und agiler Zusammenarbeit. Die 21 Praktiker liefern Bilder, Assoziationen und Geschichten, die verstören, …
Harte Schale
PRAXIS: Was können Coaches tun, die mit Klienten arbeiten, die offenbar dem Formenkreis der dunklen Triade angehören? Die also narzisstische, psychopathische und machiavellistische Persönlichkeitszüge aufweisen. Das sind unterscheidbare, aber stark …
Scherzkompetenz gefragt
INSPIRATION: Das gemeinschaftliche Lachen über einen verstandenen Scherz lenkt die Aufmerksamkeit wieder auf Gemeinsamkeiten und ermöglicht so eine konstruktive Konfliktlösung. Nun weiß allerdings jeder: Was der eine lustig findet, findet …
Connected Works
INSPIRATION: BMW hat 120.000 Mitarbeiter weltweit, die in 2.700 Immobilienobjekten auf 18 Millionen Quadratmetern arbeiten. Man hat verstanden, dass eine gute Raumgestaltung wichtig für Effizienz und Arbeitsklima ist – deshalb …
Wohlfühlgehalt
INSPIRATION: Reden wir mal wieder über Geld. Gemeint ist das Geld, das man als Angestellter von seinem Arbeitgeber erhält. Das ist selten fair, weil Fairness subjektiv ist. Alle Versuche, per System …
Impuls-Feedbacks und Auszeichnungen
KRITIK: Ich lese ich immer häufiger von neuartigen Feedback-Systemen, die erst durch die Digitalisierung möglich werden. Bei der Bahn gibt es ein modulares Modell mit dem Titel „Meine Leistung“ – …
Flip-Flop-Methode
PRAXIS: Wie viele andere Kreativtechniken setzt auch diese darauf, erst einmal den Gedanken freien Lauf zu lassen – wenn auch geleitet. Sie knüpft an die klassische Kopfstand-Methode an, aber anschließend …
Den Eisberg lupfen
KRITIK: Die informelle Kommunikation entscheidet über die Güte der Zusammenarbeit, über Vertrauens- und Beziehungsaufbau, sie verbessert Zusammenarbeit und Teamleistung. Doch wird sie nicht über das Organigramm darstellbar. Dieses beschreibt bloß …