Leistungsverweigerer
von KRITIK: Was für eine Schande: Da hat jemand Talent, einen tollen Abschluss und die Welt der Großen und Mächten steht ihm offen, aber zehn Stunden pro Tag als Mindestarbeitszeit? Vielen …
Operative Exzellenz
INSPIRATION: Man kennt das und so wird es auch an Business Schulen gelehrt: Unternehmen sind erfolgeich durch eine geniale Strategie, die nicht so leicht kopierbar ist. Kernaufgaben des Managements aber …
Frauennetzwerke auflösen
INSPIRATION: Es klang nach einer guten Idee, und vielleicht war sie das auch zu ihrer Zeit: Netzwerke für Minderheiten in Unternehmen. Damals sorgten diese dafür, dass Minderheiten zu Wort kamen …
Bewusstsein über Begriffe führen
INSPIRATION: Wer vom „Auszubildenden“ spricht, der zeigt, dass er den jungen Menschen als jemanden versteht, mit dem etwas gemacht wird. Wer „Personalkosten“ ausweist, der zeigt, unter welchem Aspekt er seine …
Über den Sinn zum Glück
INSPIRATION: Zwei Titel fordern einen Kommentar: „Glücklich im Job“ verkündet der Harvard Business Manager, „Bock auf Arbeit“ die Personalwirtschaft. Wieder mal versuchen uns Experten zu erklären, warum viele Menschen wenig …
Lerntransfer-App oder Performance-Support?
KRITIK: Trainingstransfer – ein Dauerbrenner ohne wirkliche Lösungen. Die sollen nun per App kommen. Am Ende des Trainings erklärt der Trainer die App und verschickt dann sechs Wochen lang Übungsaufgaben. …
Agiler Konzern?
INSPIRATION: Eine Mammutaufgabe, so viel scheint klar. Wie sorgt man dafür, dass ein großes Unternehmen agiler wird? Geht das überhaupt? Zwei Beispiele, wie Konzerne das ermöglichen wollen. Da ist zum …
Neue Befragungslandschaft
KRITIK: Die große Mitarbeiterbefragung alle zwei Jahre war einmal. Heute gibt es eine Vielzahl von Instrumenten, die natürlich auch zum Einsatz kommen müssen. Fragt sich nur, ob das auf Dauer …
Hybride befördern
INSPIRATION: Anlässe, über den Wandel von Unternehmenskulturen zu sprechen, gibt es genug: VW, Deutsche Bank, Facebook. Unternehmen, die sich auf die Fahne geschrieben haben, es ab jetzt besser zu machen …
Zeit einschätzen
PRAXIS: Eine kleine Übung für Teams bis zu 20 Mitgliedern, bei der Konzentration und Aufmerksamkeit gefördert wird, nonverbales Zusammenspiel beobachtet werden kann und die gut nach Pausen eingesetzt werden kann. …