Einfach nur noch Arbeit
INSPIRATION: Während einige der bekannten Tech-Konzerne ihre Mitarbeiter wieder ins Büro zurückholten, bleibt es bei Microsoft dabei, dass die Teams selbst entscheiden, wann und von wo sie arbeiten. Der Chef …
INSPIRATION: Während einige der bekannten Tech-Konzerne ihre Mitarbeiter wieder ins Büro zurückholten, bleibt es bei Microsoft dabei, dass die Teams selbst entscheiden, wann und von wo sie arbeiten. Der Chef …
INSPIRATION: Das Personalmagazin nennt sie die Deskless Workforce: Die Mitarbeitenden in der Produktion, im Service und in der Pflege. Wir sprechen über 80 Prozent der Beschäftigten weltweit, die nicht im …
INSPIRATION: Man lernt nicht aus – ein neuer Begriff. Workation meint die Kombination aus Arbeit (work) und Urlaub (vacation). Dahinter verbirgt sich der Traum nicht nur vieler Selbstständiger, sondern auch …
INSPIRATION: Zum dritten Mal präsentiert der SRH-Berlin-Professor Carsten Schermuly zusammen mit Matthias Meifert (HR Pepper) und dem „personal magazin“ das sogenannte New-Work-Barometer (NWB), das inzwischen auch vom Bundesministerium für Arbeit und …
INSPIRATION: Was hat man in den letzten Monaten nicht alles lesen können über das Neue Normal, über hybrides Arbeiten und Führen. Da war viel Halbgares, Verquastes oder Nörgeliges dabei. Die …
PRAXIS: Die Frage wird nun dauernd gestellt und ebenso oft beantwortet: Wie löst man das Dilemma, dass immer mehr Mitarbeiter nicht mehr jeden Tag ins Büro fahren wollen und das …
REZENSION: Bettina Gierke – Führen auf Distanz: Trainings erfolgreich leiten. managerSeminare 2022. Zwei praxiserprobte Fahrpläne für die Gestaltung von Führungskräftetrainings zu dem Thema ‚Erfolgreiche Führung auf Distanz‘ sowie eine Anleitung …
PRAXIS: Online-Meetings sind inzwischen so weit verbreitet, dass man sie eigentlich als „normal“ ansehen kann. Mit der Technik sind mittlerweile auch die meisten vertraut. Was allerdings oft übersehen wird, ist, …
INSPIRATION: Da tobt schon ein kleiner Glaubenskrieg, oder? Sollten Unternehmen es ihren Mitarbeitern überlassen, wo sie ihre Aufgaben bearbeiten oder sollten sie konkrete Vorgaben machen? Die Entscheidung den Führungskräften übertragen? …
KRITIK: Ich verstehe ja, dass neue Situationen neue Lösungen erfordern. Ich finde es aber immer wieder erstaunlich, wie schnell man mit neuen Begriffen um die Ecke kommt und dann in …