KJ-Methode
von PRAXIS: Mitunter müssen Sie zur Vorbereitung auf einen Vortrag oder generell zur Erstellung eines Konzeptes umfangreiche Unterlagen sichten. Die KJ-Methode ist nach dem japanischen Anthropologen Jiro Kawakita benannt und erfolgt …
Kategorie: Ideenfabrik
10-10-10-Diagramm
PRAXIS: Mitunter lassen wir uns bei anstehenden Entscheidungen von kurzfristigen Bedenken oder auch Verlockungen leiten. Besser ist es, verschiedene Zeithorizonte zu betrachten und so die Folgen der Entscheidung besser abschätzen …
Kommunikations-Sessel
PRAXIS: Führungskräfte müssen Gespräche führen – ständig. Ob mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten. Ob mit Kunden oder Lieferanten. Ob formalisiert als Jahresgespräch oder formlos zwischen Tür und Angel. Das Kommunikationsverhalten …
Anonyme Rede
PRAXIS: Wie kann man eine Rede so spannend wie einen Krimi machen? Indem man nicht von Anfang an sagt, worüber man redet. Verwirrt? Das Prinzip ist einfach. Angenommen, Sie sprechen …
Zwischenrufer einfangen
PRAXIS: Ein Problem, das in jeder Präsentation auftreten kann, und obwohl man damit rechnet, man in der Regel nicht weiß, an welcher Stelle der Einwand kommt. Aber einige allgemeine Vorbereitungen …
Paarvergleichsmatrix
PRAXIS: Sie haben eine umfangreiche Ideensammlung erstellt. Nun geht es darum, die Ideen in eine Rangfolge zu bringen. Oder Sie möchten sich über Ihre zentralen Werte klarer werden. Da hilft …
Selbstregulation komplex präsentiert
von REZENSION: Renate Freisler / Katrin Greßer – Leadership-Kompetenz Selbstregulation. managerSeminare Verlags GmbH 2017. Das Spannungsfeld in dem sich das Buch der beiden Autorinnen bewegt, zeigt sich bereits auf dem Buch-Cover: …
Das Team entscheidet
INSPIRATION: Das ist mal ein interessanter Ansatz. Können Sie als Chef eine Entscheidung verweigern und Ihr Team zwingen, so lange zu tagen, bis es zu einem Ergebnis gekommen ist? Wäre …
Der wichtigste Faktor
PRAXIS: Was macht eine gute Entscheidung aus? Worauf kann man sich verlassen? Die kleine Gruppenübung hilft zu erkennen, dass es nicht allein auf den Verstand ankommt. Das findet man in …
Die richtigen Fragen finden
PRAXIS: Der Executive Director des MIT Leadership Center erklärt, was einen innovativen Manager ausmacht und warum es für ihn wichtig ist, in die reale Welt hinauszugehen und mit Menschen zu …