Seltsame (Zeit-)Wesen
von INSPIRATION: Langweilen wir uns, dann möchten wir, dass die Zeit schneller vergeht. Wir finden es viel angenehmer, wenn die Zeit verfliegt, Stichwort „Flow“. Rückblickend hingegen sieht die Sache anders aus: …
Kategorie: Mensch
Führung / Macht / Psychologie
Sehnsucht nach Stärke
INSPIRATION: Stimmt das? Sehnen wir uns nach der harten Hand? Nach Autorität? Und erfüllen die „kraftmeiernden Typen …, die vorgeben, zu wissen, wo es langgeht,“ diese Sehnsucht? Die Frage stellt …
Ethik / Motivation / Werte
Priorität: Geldverdienen
INSPIRATION: Ich liebe Geschichten von interessanten Menschen, und die Brand eins ist für solche immer gut. Im Heft über den Umgang mit der Zeit geht es um jemanden, der sein …
Einzelcoaching und Mediation
INSPIRATION: Versetzen Sie sich mal in die Lage einer Partei in einer Mediation. Sie hat sich in dem vorliegenden Konflikt für eine bestimmte Position entschieden, die sie nun beharrlich vertritt. …
Wertvolle Abschlussfrage?
KRITIK: Hier mal ein Beispiel, warum es alles andere als einfach ist, Coaching-Techniken in Führungssituationen einzusetzen. Martin Wehrle beschreibt in der managerSeminare (Die wertvollste Abschussfrage), wie ein Mitarbeitergespräch enden könnte, …
War Room
PRAXIS: Wenn ein Team oder eine Organisation vor einem größeren Problem steht und es sich anbietet, eine umfangreichere Problemanalyse mit anschließender Lösungssuche zu initiieren, dann bietet sich der „War Room“ …
Zwei Schritte vor und einen zurück
von INSPIRATION: Kulturelle Unterschiede zwischen agilen Projekten und ihrem traditionellen, nicht-agilen Organisationsumfeld können zu Konflikten führen. Mit Kollateralschäden auf beiden Seiten. Wie löst man die Konflikte konstruktiv? Ein agiles Pilotprojekt in …
KI als Mediator?
KRITIK: Soso, die Anwendungsbereiche generativer KI (wie ChatGPT) in der Rechtspraxis sind grenzenlos, warum dann nicht auch bei Mediationsverfahren? Das erklären zwei Juristen in der ZKM und bringen dazu auch …
Tacheles, rote Fahnen und Signalwörter
PRAXIS: Egal, wie offen die Kommunikation und Atmosphäre in einer Organisation ist – es gibt immer Situationen, in denen sich Mitglieder bedeckt halten statt zu sagen, was sie von der …
Unterschätzte Ebene?
KRITIK: Ausgedient hat er, der Mittelmanager. Oder doch nicht? Auf jedem Fall geht es ihm nicht gut. Er ist deutlich unzufriedener als Manager der oberen Ebene, ist gestresster und weniger …