Team Canvas
PRAXIS: Das Business Model Canvas ist bekannt und dient dazu, Geschäftsmodelle zu visualisieren und zu strukturieren. Ähnlich vorgehen kann man auch mit einem Team, das zum Beispiel neu aufgestellt wurde …
PRAXIS: Das Business Model Canvas ist bekannt und dient dazu, Geschäftsmodelle zu visualisieren und zu strukturieren. Ähnlich vorgehen kann man auch mit einem Team, das zum Beispiel neu aufgestellt wurde …
KRITIK: Sie sind Unternehmer oder Führungskraft und sind mit einer Menge operativer Aufgaben beschäftigt, so dass Ihre Führungsrolle zu kurz kommt? Wie viel fachliche Aufgaben sind zumutbar bzw. gut für …
PRAXIS: Eine Teamübung mit Körperkontakt, bei der es darum geht, den anderen zu vertrauen. Wie bei vielen dieser Übungen agiert man blind und lässt sich auf das ein, was passiert. …
INSPIRATION: Angeblich werden immer noch zu viele Führungskraft, weil sie gute Fachleute sind. Oder weil die Auswahl einfach dilettantisch ist – das Bauchgefühl geht vor Fakten. Wie wählen Sie Ihre …
KRITIK: Was tun, wenn Ihr Unternehmen rasch wächst und Sie selbst in Sachen Personalmanagement kein Fachmann sind? Brauchen Sie HR-Profis? Oder gilt heutzutage „Versuch und Irrtum“ auch in Sachen Human …
PRAXIS: Was erwarten mögliche neue Mitarbeiter von ihrem Arbeitgeber? Und wie stellt man sich auf diese Erwartungen ein? Die Methode „Candidate Persona“ hilft, Ideen zu entwickeln, um das eigene Unternehmen …
KRITIK: Es gibt, glaube ich, nichts, was eine Führungskraft nicht können sollte – soll heißen: Eine Führungskraft muss alles können. Unter anderem eben auch Coaching. Das vor allem, glaubt man …
INSPIRATION: Es ist grade ziemlich modern, gängige Überzeugungen als Mythos zu bezeichnen und sie dann zu widerlegen. So zum Beispiel einige Annahmen darüber, wie Change funktioniert. Offenbar nicht so, wie …
REZENSION: Guido Strunk / Günter Schiepek – Systemische Psychologie. Spektrum 2006. Befragt man das Publikum, was es sich unter Systemen vorstellt, erhält man ein paradoxes Bild: Letztlich stehen sich Ordnung …
KRITIK: Möchten Sie sich mal so richtig gruseln? Dann lesen Sie das Interview mit einem ehemaligen Manager der Discount-Branche („Der Mensch ist Material„). Oder lesen Sie gleich sein Buch (Fressen …