INSPIRATION: Über ein ähnliches Beispiel hatten wir schon einmal berichtet (Entwicklung durch Rotation): Job-Rotation unter Führungskräften. Diesmal fand der Austausch auf der höchsten Ebene und über sehr unterschiedliche Branchen statt. …
REZENSION: Jutta Portner – Professionell verhandeln. (USB Flash-Drive) managerSeminare 2019. Das Trainingskonzept „Professionell verhandeln“ von Jutta Portner bietet sowohl ein vollständiges Konzept wie auch die Seminarmaterialien für ein klassisches zweitägiges …
INSPIRATION: Das ist nicht das erste Mal, dass wir über diesen Ansatz berichten. Es geht darum, dass es vermutlich wenig sinnvoll ist, eine Kultur zu verändern, indem man ein Projekt …
PRAXIS: Führungskräfte sind in der Regel gut darin, die Schwächen ihrer Mitarbeiter aufzuspüren. Manche sind auch noch gut darin, diese anzusprechen. Aber sinnvoll ist das selten. Eine einfache Metapher könnte …
PRAXIS: Das Alternativrad bietet eine schöne Möglichkeit der Erarbeitung, Visualisierung und Bewertung von Handlungsalternativen zu einer Fragestellung. Zum Einsatz im Coaching, etwa bei Karrierefragen, aber auch zur eigenständigen Bearbeitung von …
INSPIRATION: Wer eine Organisation verändern will, der startet ein Change-Projekt. Aber funktioniert klassisches Changemanagement auch, wenn man eine Organisation agiler machen möchte? Drei Berater aus Österreich empfehlen, bei der Transformation …
PRAXIS: Alle Aufgaben eines Teams im Überblick – dafür gibt es längst jede Menge Software-Lösungen. Ist das klassische Kanban-Board damit Geschichte? Eher nicht, denn es bietet Möglichkeiten, die die tägliche …
KRITIK: Keine wirklich neue Erkenntnis: Attraktive Menschen werden im Studium besser benotet, werden häufiger zu Bewerbungsgesprächen eingeladen, finden leichter einen Job und verdienen zwischen 10 und 15% mehr. Bei Frauen …
PRAXIS: Theoretische Modelle können helfen, Verhalten besser verstehen und einordnen zu können. Das hier beschriebene Modell basiert nicht auf empirischen Untersuchungen, sondern auf der Phänomenologie und versucht, Interaktion zwischen Menschen …
PRAXIS: Wer verändern will, sollte am Verhalten ansetzen. Manchmal erzielen hier kleine Gewohnheitsänderungen schon große Wirkung. Dazu ein Beispiel, das man sicher auf so viele Situationen übertragen kann: Die Leiter …
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