Resiliente Organisationen?
von INSPIRATION: Ist eine Organisation resilient, wenn ihre Mitarbeiter resilient sind? Oder ist sie es, wenn sie Resilienz fördert? Oder ist sie es, wenn sie selbst gegen Belastungen und Krisen gefeit …
10-10-10-Diagramm
PRAXIS: Mitunter lassen wir uns bei anstehenden Entscheidungen von kurzfristigen Bedenken oder auch Verlockungen leiten. Besser ist es, verschiedene Zeithorizonte zu betrachten und so die Folgen der Entscheidung besser abschätzen …
Robotik und KI im Personalwesen
KRITIK: Der Kollege Roboter wählt sich mit seinem eigenen Passwort im System an und erledigt Aufgaben, die bisher der Mitarbeiter übernommen hat. Tatsächlich kommen solche Maschinen zum Einsatz, und mit …
Der vergessene Mitarbeiter
INSPIRATION: Das Personalmanagement hat sich gewandelt. Dank HR Business Partner, Center of Expertise und Shared Service Center ist den Personalern die Mitarbeiterorientierung abhanden gekommen. Stimmt das? Die Begründungen machen nachdenklich. …
Kommunikations-Sessel
PRAXIS: Führungskräfte müssen Gespräche führen – ständig. Ob mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten. Ob mit Kunden oder Lieferanten. Ob formalisiert als Jahresgespräch oder formlos zwischen Tür und Angel. Da Kommunikationsverhalten …
Pre-Suasion
KRITIK: Wir werden tagtäglich manipuliert – ob beim Einkauf oder beim Verhandeln mit Geschäftspartnern. Und ständig erhalten wir neue Tipps, wie man andere dazu bringt, sich so zu entscheiden, wie …
Anonyme Rede
PRAXIS: Wie kann man eine Rede so spannend wie einen Krimi machen? Indem man nicht von Anfang an sagt, worüber man redet. Verwirrt? Das Prinzip ist einfach. Angenommen, Sie sprechen …
People Analytics
KRITIK: Wie viel Kontrolle ist sinnvoll? Die Frage scheint sich heute gar nicht mehr zu stellen, denn moderne Software ermöglicht es, die einzelnen Arbeitsschritte der Mitarbeiter genau zu erfassen – …
Bar-Raiser
INSPIRATION: Im Handelsblatt erschien ein Interview mit dem Europa-Personalchef von Amazon (Führung ist keine Frage der Position). Dort wird der Rekrutierungsprozess beschrieben, aber auch die Leadership-Prinzipien erläutert sowie einige grundsätzlichen …
Die perfekte Rede Teil 1
PRAXIS: Es mag Naturtalente geben, die eine Rede aus dem Ärmel schütteln und kein schriftliches Manuskript brauchen. Alle anderen benötigen eines – auch wenn sie am Ende frei vortragen. Im …