Abkehr von der Arbeit?
INSPIRATION: Da musste ich erst einmal in mich gehen: Stimmt es, dass es einen Trend zur Abkehr von der Arbeit gibt? Dass Menschen mehr und mehr davon träumen, gar nicht …
INSPIRATION: Da musste ich erst einmal in mich gehen: Stimmt es, dass es einen Trend zur Abkehr von der Arbeit gibt? Dass Menschen mehr und mehr davon träumen, gar nicht …
KRITIK: „Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne.“ Die Zeile stammt von Hermann Hesse. Und niemand wird bestreiten können, dass sie für eine neue Beziehung gilt. Aber auch für einen …
INSPIRATION: Ist das nicht auffällig: Es wird oft an das große Ganze appelliert. Doch jeder freut sich über seine lokalen Nischen. Wie bekommt man den Spagat hin? Offenbar ruckelt man …
INSPIRATION: Mal angenommen, Sie haben sich viel Mühe gegeben und für Ihr Unternehmen einen „Corporate Purpose“ formuliert. Sie wissen schon, so ein Statement, das Auskunft darüber gibt, was der Sinn …
INSPIRATION: Ich arbeite als Selbstständiger seit vielen Jahren fast ausschließlich im Homeoffice, und nach wie vor empfinde ich meine Arbeit als sinnvoll. Was genau Menschen unter „sinnvoller Arbeit“ verstehen, lasse …
INSPIRATION: Ich hatte das Thema „Purpose“ eigentlich schon abgehakt, aber ein längerer Beitrag im Harvard Business Manager wirft noch einmal ein etwas anderes Licht auf das Thema. Vor allem räumt …
INSPIRATION: Die Zeiten, in denen Arbeit vor allem der Sicherung des Lebensunterhaltes dienen sollte, sind vorbei. Zumindest, wenn man den einschlägigen Publikationen und Ratgebern Glauben schenkt. Selbstverwirklichung reicht aber auch nicht …
INSPIRATION: Endlich erklärt mir mal jemand, wie sich die Begriffe Vision, Mission und (neuerdings) Purpose zueinander verhalten, und das sogar ziemlich einleuchtend. Da wird klar, warum ein Tabakkonzern durchaus einen …
KRITIK: Ich habe nicht gezählt. Aber es kommt mir so vor, als häuften sich die Beiträge über die „Sinnfrage“. Weniger bezogen auf den Unternehmenssinn als darauf, was jeder einzelne von …
INSPIRATION: Das ist bitter: Unternehmen sind auf der Suche nach ihrem „Purpose“, und Stefan Kühl nennt all das ein „Management-Gimmick“. Seine Wette: Schon bald wird niemand mehr über „Purpose Driven …