Fragen-Schwall
INSPIRATION: In einem Brainstorming geht es vor allem um Lösungsideen. Aber manchmal stockt der Fluss der Ideen. Statt ihn durch neue Fragen wieder anzuheizen, sollte man die Teilnehmer lieber auffordern, …
INSPIRATION: In einem Brainstorming geht es vor allem um Lösungsideen. Aber manchmal stockt der Fluss der Ideen. Statt ihn durch neue Fragen wieder anzuheizen, sollte man die Teilnehmer lieber auffordern, …
PRAXIS: Ein Spiel, bei dem es auf die richtige Taktik der einzelnen Teams ankommt – und bei dem auch langsamere Gruppen durch gezieltes Vorgehen die schnellen Kontrahenten in Schach halten …
INSPIRATION: Umfragen zeigen, dass Mitarbeiter mehr bei Entscheidungen einbezogen werden wollen. Ihre Führungskräfte sind laut einer aktuelle Umfrage ebenfalls der Meinung, dass Mitarbeiter nicht nur mit arbeiten, sondern auch mit …
PRAXIS: Eine kleine, aber sehr wirkungsvolle Methode, Mitarbeiter und Teammitglieder zu bewegen, auch kritische Punkte anzusprechen. So simpel, dass man eigentlich selbst drauf kommen müsste. Was das mit Elefanten zu …
PRAXIS: Diese kleine „Übung“ im Team könnte das Erleben von Wertschätzung und Anteilnahme erhöhen und zudem noch für Spaß im Team sorgen. Für alle, die einfach mal etwas anderes ausprobieren …
PRAXIS: Bei der Bearbeitung von Konflikten im Team gilt es zunächst, die Schwierigkeiten aufzuzeigen und sichtbar zu machen. Eine Möglichkeit ist die Teamskizze, bei der jedes Mitglied seine Sicht der …
PRAXIS: Fünf Gruppenmitglieder sitzen um einen Tisch, auf dem fünf Umschläge liegen. In der Mitte liegt ein Blatt Papier als Ablagefläche. Das Ziel der Übung: Jedes Mitglied legt aus den …
PRAXIS: Das Bild einer Busfahrt hilft allen, die an einem Konflikt beteiligt sind, sich die Situation und ihre Entstehung zu vergegenwärtigen, aber auch, um das Ziel zu benennen. Für Konfliktmoderatoren, die …
INSPIRATION: Ich liebe solche kleinen Experimente. Einfach mal einen gewohnten Rhythmus unterbrechen. Am Anfang eines Meetings danach fragen, was Besonderes seit dem letzten Treffen passiert ist. Oder sich streng an …
PRAXIS: In seinem Buch „Konfliktmoderation“ verwendet Josef Seifert das anschauliche Bild der Kratzer, Narben und Wunden. Mit dieser Methode können Sie als Moderator den Teilnehmern eines Konfliktworkshops helfen, das Vergangene …