Charts richtig einsetzen
von PRAXIS: Wer Präsentations-Charts erklärt wie ein Kunstführer ein Gemälde im Museum, der hat denn Sinn von Charts nicht verstanden. Alles sagen, einiges zeigen und im Anschluss eine vernünftige Dokumentation verteilen, …
Kategorie: Ideenfabrik
Lieber keine Ziele
INSPIRATION: Die Frage kennen wir alle: „Wo wollen Sie in fünf Jahren stehen?“ Gehört zum Standard-Repertoire von Personalern und Trainern. Ziele, anspruchsvoll, aber erreichbar, sind wichtig, heißt es, sonst kommen …
Intra-Rollenkonflikt-Analyse
PRAXIS: Nicht ungewöhnlich im Berufsalltag: Man wird mit Erwartungen konfrontiert, die sich widersprechen. Die Gefahr ist, zwischen diesen Rollenerwartungen zerrieben zu werden. Bei der Entscheidung, welcher Erwartung man gerecht werden …
Mutproben
INSPIRATION: Keine Frage – manchmal riskieren wir zu viel und manchmal zu wenig, beides ist nicht klug. Und nachher ist man immer schlauer als vorher. Wer sich darüber ärgert, der kann …
Vorsätzliche Überlastung
INSPIRATION: Haben Sie öfter den Eindruck, die Zeit reicht hinten und vorne nicht? Haben Sie eher ein zyklisches oder ein lineares Zeitverständnis? Arbeiten Sie eher polychron oder monochron? Beherrschen Sie …
Fragen-Schwall
INSPIRATION: In einem Brainstorming geht es vor allem um Lösungsideen. Aber manchmal stockt der Fluss der Ideen. Statt ihn durch neue Fragen wieder anzuheizen, sollte man die Teilnehmer lieber auffordern, …
Konkurrenzkampf der Supermärkte
PRAXIS: Ein Spiel, bei dem es auf die richtige Taktik der einzelnen Teams ankommt – und bei dem auch langsamere Gruppen durch gezieltes Vorgehen die schnellen Kontrahenten in Schach halten …
Mitarbeiter oder mit Entscheider?
INSPIRATION: Umfragen zeigen, dass Mitarbeiter mehr bei Entscheidungen einbezogen werden wollen. Ihre Führungskräfte sind laut einer aktuelle Umfrage ebenfalls der Meinung, dass Mitarbeiter nicht nur mit arbeiten, sondern auch mit …
Elefant im Raum
PRAXIS: Eine kleine, aber sehr wirkungsvolle Methode, Mitarbeiter und Teammitglieder zu bewegen, auch kritische Punkte anzusprechen. So simpel, dass man eigentlich selbst drauf kommen müsste. Was das mit Elefanten zu …
Geheimer Freund
PRAXIS: Diese kleine „Übung“ im Team könnte das Erleben von Wertschätzung und Anteilnahme erhöhen und zudem noch für Spaß im Team sorgen. Für alle, die einfach mal etwas anderes ausprobieren …