Aller Anfang …
PRAXIS: Ach, besäßen wir doch alle einen starken Willen, um uns endlich den lästigen Dingen zuzuwenden. Aber Willensstärke ist nun mal nicht jedem gegeben, also muss man ihr ein wenig …
PRAXIS: Ach, besäßen wir doch alle einen starken Willen, um uns endlich den lästigen Dingen zuzuwenden. Aber Willensstärke ist nun mal nicht jedem gegeben, also muss man ihr ein wenig …
PRAXIS: Gute Teams sind in der Lage, acht Aufgabenbereiche erfolgreich zu bewältigen. Das Modell nach McGrath macht recht anschaulich klar, worum es praktisch bei jedem (Arbeits-)team geht und woran man …
REZENSION: Renate Freisler / Katrin Greßer – Sich selbst coachen mit GROW. lead&train – digitale Selbstlern-/Microtraining-Bausteine für Führungskräfte. managerSeminare 2018. Der Verlag managerSeminare betritt mit der Reihe lead&train Neuland. Wie …
PRAXIS: Der Klassiker: Vorne steht jemand, hinter ihm wechseln sich die Präsentationsfolien ab, dazu erklärt er das, was auf den Folien steht und manchmal auch das, was nicht darauf steht. …
PRAXIS: Wenn es darum geht, Ideen zu einem formulierten Problem zu generieren, dann gehen die meisten Gruppen den Weg des klassischen Brainstormings: Wer eine Idee hat, ruft sie in den …
PRAXIS: Das Tool soll aus der Traumfabrik Hollywood stammen und von Autoren erfolgreicher Serien verwendet werden. Die Buchstaben stehen für Pluses, Potentials, Concerns und Overcome, es geht darum, das Beste …
PRAXIS: Eine klassische Forderung in allen Ratgebern zur Optimierung von Besprechungen: Sorgen Sie dafür, dass die Teilnehmer vorbereitet sind, z.B. alle Unterlagen gelesen haben. In der Praxis bleibt das meist …
KRITIK: Managementguru Michael Porter hat Top-Manager drei Monate lang begleiten und deren Arbeitstage akribisch protokollieren lassen (Wie Manager ihren Tag planen). Nun wissen wir, womit sie ihre Zeit verbringen. Vor …
PRAXIS: Diese kleine Übung ist gleichzeitig eine Achtsamkeitstechnik, sie leitet an, in sich hinein zu spüren und die momentane Gefühlslage zu beschreiben. Gut einsetzbar im Seminar, zum Beispiel zum Einstieg …
PRAXIS: Es gibt immer wieder Situationen, in denen unsere eigenen Werte mit den Gepflogenheiten im Unternehmen in Widerspruch geraten. Kritisch wird es dann, wenn ethisch bedenkliches Verhalten erwartet wird. Wie …