Spinnsession
von PRAXIS: In einer größeren Gruppe so zu diskutieren, dass sich gegenseitig zugehört wird und alle zu Wort kommen, ist kein leichtes Unterfangen. In der Spinnsession sorgen bestimmte Spielregeln genau dafür. …
Kategorie: Ideenfabrik
Tipps zur moderierenden Führung
von REZENSION: Tanja Föhr: Moderationskompetenz für Führungskräfte. Methoden und Mindset für Meetings mit Partizipation, Eigenverantwortung und Kreativität. managerSeminare Verlags GmbH 2018. Das schlanke Buch von Tanja Föhr ist voll wichtiger und …
Methodisch kontrolliertes Fremdverstehen
von REZENSION: Oliver König / Karl Schattenhofer – Einführung in die Fallbesprechung und Fallsupervision. Heidelberg: Carl-Auer, 2017. Es soll Coaches geben, die halten sich für dermaßen erfahren, dass sie keine Supervision …
Seminarkonzept zum Wiedereinstieg
INSPIRATION: Leider geht es nach wie vor vielen Frauen so: Nach der Elternzeit fällt der Wiedereinstieg schwer. Je länger die Pause war, desto mehr schleicht sich die Furcht ein, den …
Erfolgsrückblick
PRAXIS: Die meisten Besprechungen werden angesetzt, um Probleme zu diskutierten. Das ist auch völlig in Ordnung, führt aber oft dazu, dass die Probleme eine übergroße Bedeutung erhalten oder gar den …
Charts richtig einsetzen
PRAXIS: Wer Präsentations-Charts erklärt wie ein Kunstführer ein Gemälde im Museum, der hat denn Sinn von Charts nicht verstanden. Alles sagen, einiges zeigen und im Anschluss eine vernünftige Dokumentation verteilen, …
Lieber keine Ziele
INSPIRATION: Die Frage kennen wir alle: „Wo wollen Sie in fünf Jahren stehen?“ Gehört zum Standard-Repertoire von Personalern und Trainern. Ziele, anspruchsvoll, aber erreichbar, sind wichtig, heißt es, sonst kommen …
Intra-Rollenkonflikt-Analyse
PRAXIS: Nicht ungewöhnlich im Berufsalltag: Man wird mit Erwartungen konfrontiert, die sich widersprechen. Die Gefahr ist, zwischen diesen Rollenerwartungen zerrieben zu werden. Bei der Entscheidung, welcher Erwartung man gerecht werden …
Mutproben
INSPIRATION: Keine Frage – manchmal riskieren wir zu viel und manchmal zu wenig, beides ist nicht klug. Und nachher ist man immer schlauer als vorher. Wer sich darüber ärgert, der kann …
Vorsätzliche Überlastung
INSPIRATION: Haben Sie öfter den Eindruck, die Zeit reicht hinten und vorne nicht? Haben Sie eher ein zyklisches oder ein lineares Zeitverständnis? Arbeiten Sie eher polychron oder monochron? Beherrschen Sie …