Vorwissen abfragen
PRAXIS: Eine klassische Forderung in allen Ratgebern zur Optimierung von Besprechungen: Sorgen Sie dafür, dass die Teilnehmer vorbereitet sind, z.B. alle Unterlagen gelesen haben. In der Praxis bleibt das meist …
PRAXIS: Eine klassische Forderung in allen Ratgebern zur Optimierung von Besprechungen: Sorgen Sie dafür, dass die Teilnehmer vorbereitet sind, z.B. alle Unterlagen gelesen haben. In der Praxis bleibt das meist …
PRAXIS: Diese kleine Übung ist gleichzeitig eine Achtsamkeitstechnik, sie leitet an, in sich hinein zu spüren und die momentane Gefühlslage zu beschreiben. Gut einsetzbar im Seminar, zum Beispiel zum Einstieg …
PRAXIS: Die meisten Besprechungen werden angesetzt, um Probleme zu diskutierten. Das ist auch völlig in Ordnung, führt aber oft dazu, dass die Probleme eine übergroße Bedeutung erhalten oder gar den …
SATIRE: Das wollten wir doch schon immer wissen, oder? Womit verbringt ein Top-Manager seine Zeit? Zwei prominente US-Forscher haben 27 von ihnen dazu überredet, drei Monate lang genau Buch zu …
INSPIRATION: Den Begriff „Hotspot“ habe ich auf dem Schirm, aber was sind Coolspots? Jene „Momente, in denen Glück aufscheint“. So etwas passiert in Gruppen und Teams. Dann empfindet das ganze …
PRAXIS: Wie verhindert man „Schaukämpfe“ in Sitzungen, bei denen es um Recht haben, um Gewinnen, Status und Macht geht? Man unterbindet Rechtfertigungen. So etwas soll es bei der Beratungsfirma A.T. …
PRAXIS: Wer bei der Idee der sechs Hüte an eine Narrenkappe denkt, liegt gar nicht so weit daneben. Der Narr am Hof hatte die Freiheit, Dinge zu äußern, die anderen …
PRAXIS: Altbekannt: Die interessanten Themen werden in der Kaffeeküche oder in den Pausen diskutiert. Sie entstehen zufällig, so wie auch die Zusammensetzung der „Teilnehmer“ zufällig geschieht. Was aber, wenn Mitarbeiter …
PRAXIS: Schon wieder ein Artikel darüber, wie man Besprechungen optimiert, dachte ich. Trotzdem gelesen. Und tatsächlich etwas Neues entdeckt. Bei Amazon beginnen Meetings mit dem gemeinsamen Lesen der Agenda (Besser …
PRAXIS: Schon wieder sinnlos seine Zeit in einer Besprechung verbracht. Sich anhören müssen, wie die Kollegen sich profilieren. Geduldig die eigenen Sachargumente vorgetragen und sich mit Einwänden auseinandergesetzt, aus denen …