Führungsleitlinien erstellen?
INSPIRATION: Es soll noch Unternehmen geben, die haben sich bisher keine „Führungsleitlinien“ verpasst. Viele haben sie und sind wenig glücklich damit. Das Problem: Sie stehen auf dem Papier und werden …
INSPIRATION: Es soll noch Unternehmen geben, die haben sich bisher keine „Führungsleitlinien“ verpasst. Viele haben sie und sind wenig glücklich damit. Das Problem: Sie stehen auf dem Papier und werden …
REZENSION: Anna Dollinger / Stephan Limpächer – Internes Coaching. Praxisberichte, Prozesse, Methoden. Beltz 2015. Weil sich das Selbstverständnis von Führungskräften zunehmend vom Leitbild des Controllers verabschiede, müsse die Führungskraft „Coach“ …
REZENSION: Niels Pfläging – Die 12 neuen Gesetze der Führung. Campus 2020. Ich habe eine Weile gebraucht, bis ich das Buch „Die 12 neuen Gesetze der Führung“ ausgelesen habe. Irgendwie …
KRITIK: Die Zeiten, in denen Führungskräfte ihren Mitarbeitern am Ende des Jahres mal so richtig Feedback geben sollen und ihnen dann auch noch mitteilen dürfen, wie ihre Note ausgefallen ist, …
INSPIRATION: Wer als Paar ein Unternehmen gründet, ist stark trennungsgefährdet. Weil immer ein dritter mit am Tisch sitzt, eine „Kuckuckskind“. Und das will stets als erstes gefüttert werden. Zwei Experten …
PRAXIS: Schon wieder ein Artikel darüber, wie man Besprechungen optimiert, dachte ich. Trotzdem gelesen. Und tatsächlich etwas Neues entdeckt. Bei Amazon beginnen Meetings mit dem gemeinsamen Lesen der Agenda (Besser …
INSPIRATION: Der Begriff gefällt mir: „Führungsfolklore“. Gunar Michael verwendet ihn im Zusammenhang mit der Führungsaufgabe „Mitarbeiter entwickeln“ (Gute Führung ist Menschenentwicklung). Er behauptet auch, dass „entwickeln“ ein reflexives Verb sei, …
INSPIRATION: Normalerweise kommt das gar nicht gut an, wenn man mit dem Ansinnen, auf Teilzeit zu gehen, zu seinem Chef spaziert. Das ist in der Regel das Signal, dass man …
INSPIRATION: Die letzte Bastion fällt. Dass das mit den Prämien, die man an die Erreichung von Zielen koppelt, nicht so richtig funktioniert, hat sich herumgesprochen. Außer, so heißt es immer …
KRITIK: Angenommen, Sie lesen von einem ineressanten Ansatz im Personalmanagement. Oder Sie hören einen spannenden Vortrag eines Experten und kehren voller Ideen in Ihr Unternehmen zurück. Kein ungewöhnlicher Anlass für …