Reverse Innovation
von PRAXIS: Sie haben ein gutes Produkt, aber es verkauft sich nicht so wie es dies eigentlich verdient hätte? Oder Sie verkaufen es durchaus, aber eigentlich könnten es viel mehr Menschen …
Kategorie: Organisationen
Situativ ändern
PRAXIS: Es gibt sie, die großen Veränderungsvorhaben. Wenn ganze Strukturen über den Haufen geworfen werden oder die komplette IT umgestellt wird. Es gibt aber auch Vorhaben, die großartig klingen („Wir werden …
Merger: Großer Budenzauber
von SATIRE: „Trotz hoher Investitionen und erhoffter Synergieeffekte bringen M & A nicht immer den gewünschten Erfolg.“ Diese Diagnose der Autorinnen (Die Macht der Kultur bei Mergers & Acquisitions) ist hinlänglich bekannt. …
Unterschiedliche Spielformen?
KRITIK: Flache Hierarchien – damit werben inzwischen Organisationen, die im Wettkampf um Mitarbeiter bestehen wollen. Nur: Ist es überhaupt sinnvoll, Hierarchieebenen zu streichen? Denn das bringt so einige Probleme mit …
Unaufgeregte Lockerungsübungen
INSPIRATION: 45 Berater haben sich in Teams Veränderungsprojekte in 13 Unternehmen angeschaut und Fallstudien durchgeführt. Sie wollten herausfinden, welche Vorgehensweisen bei der Einführung neuer Managementkonzepte erfolgreicher waren als andere. Eine wesentliche …
Geht doch!
INSPIRATION: Die Fünftagewoche steht zur Debatte. Erste Unternehmen experimentieren mit neuen Lösungen (Fehlende Belege). So auch eine Beratungsfirma für Supply Chain Management (Freitag ist immer frei). Das Ziel: Freitags nicht …
Unsinnige Egotrips?
INSPIRATION: Kennen Sie das? Sie haben sich ein Ziel gesetzt und sind schon eine ganze Weile damit beschäftigt, Ihr Vorhaben umzusetzen. Ihnen schwant inzwischen, dass die Sache zu keinem guten …
Humankapital reloaded
INSPIRATION: Der Begriff „Humankapital“ wurde im Jahr 2004 von einem Gremium aus Sprachwissenschaftlern zum Unwort des Jahres gewählt. Was umstritten war. Denn der englischsprachige Begriff Human Capital (HC) ist schon …
KI in der Mitarbeiterbefragung
WEBTALK: Der Kunde schickt eine Beschwerdemail, in der das Wort „Beschwerde“ gar nicht vorkommt – sondern vielleicht Begriffe wie „Ärger“ oder „Enttäuschung“ oder ähnliche. Eine andere Kundin droht mit Kündigung, die …
Mia Mia
PRAXIS: Teammitglieder haben unterschiedliche Bedürfnisse und jedes seine eigenen „roten Knöpfe“. Kennt man diese nicht, besteht die Gefahr, sie im Verlaufe eines Projektes zu übersehen oder zu ignorieren und in …