Widerspruch in sich
von INSPIRATION: Wie wählt ein Aufsichtsrat wohl einzelne Vorstandsmitglieder aus? Vermutlich spielt das Kriterium „Passt ins Team“ eine eher untergeordnete Rolle. Was macht ein Aufsichtsrat, wenn der Erfolg ausbleibt? In der …
Makellose Lichtgestalten
INSPIRATION: Eine Aussage in Frage zu stellen, nicht, weil man sachliche Einwände hätte, sondern weil sie von einer bestimmten Person stammen, ist sicher kein neues Phänomen. Schon klar, bei manchen …
Luhmanns Lösungen
von REZENSION: Judith Muster / Andreas Hermwille / Jens Kapitzky – Lehren von Luhmann: Angewandte Systemtheorie: Pragmatische Lösungsansätze für Organisationen. managerSeminare 2023. Was würde Luhmann über dieses Buch sagen? Die Antwort …
Kapitulation vor der KI?
von KRITIK: Was braucht man, um ein Gehirn zu verstehen? Das hat Heinz von Foerster, Nestor der modernen Systemtheorie, gefragt. Und seine Antwort lautete: Ein Gehirn. Was braucht man, frage ich …
Zukunftskompetenzen
KRITIK: Eine angeblich höchst dringliche Frage: Welche Kompetenzen benötigen unsere Leute in der Zukunft? Oder besser: Welche Kompetenzen benötigen Menschen, die in Zukunft für uns arbeiten oder mit uns arbeiten? …
Agilität: Das Paradies hat heute geschlossen
INSPIRATION: Seit Jahren schon liest man Berichte über agiles Arbeiten. Oft wird es in den höchsten Tönen gelobt. Andere heben warnend den Zeigefinger und verweisen auf Honey-Moon-Romantik. Was ist nun …
Coaching ohne Coaches
INSPIRATION: Das Thema KI ist das (!) Thema des Jahres 2024. Sie soll ein Game Changer – nicht nur – im Wissensmanagement sein, sagen die einen. Sie ist eine Fake-Maschine, …
Lokal rational
INSPIRATION: Menschen, die in Projektorganisationen arbeiten, kennen das Problem. In den agilen Strukturen scheint es nicht anders zu sein – warum auch? Es geht um Ressourcen, und die sind nun …
Let’s be Buddies
PRAXIS: Sie suchen Ideen, wie Sie Lernen in Ihrem Team fördern können? Ein schönes Beispiel, wie man mit einfachen Mitteln nicht nur Lernen anstößt, sondern auch noch dafür sorgt, dass …
Den Verlockungen widerstehen
KRITIK: Die Verhandlungsführung ist – wie jede:r weiß – eine hoch emotionale Sache. Doch das klassische Harvard-Konzept ist traditionell eher nüchtern sachlich gestrickt. Das hat sich inzwischen geändert. Doch reicht …