Entscheiden oder Coachen?
KRITIK: Da ist es wieder, das Thema „Coachende Führungskraft“. Alles schon oft genug bei MWonline besprochen (Beim Zahnarzt). Was gibt es dazu noch Neues? In diesem Fall Anmerkungen zu den …
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KRITIK: Wenn Unternehmen wüssten, welche Fähigkeiten ihrer Beschäftigten sie in Zukunft benötigen, und dann auch noch herausfinden könnten, wer über diese „Skills“ heute schon verfügt, dann könnten sie zum einen …
INSPIRATION: Geht es Ihnen am Ende eines guten Buches auch manchmal so? Das Ende naht, aber am liebsten würden Sie immer weiter lesen. Ähnlich bei einem Film. Oder einem sportlichen …
INSPIRATION: Ein Mittelständler investiert viel in die Gesundheit seiner Mitarbeiter und ist damit offenbar eine rühmliche Ausnahme. Die Rede ist von dem Hersteller von Steckverbindungen Harting, bei dem in der …
INSPIRATION: Die Geschichte des Unternehmens selbst ist schon allein interessant. Da eröffnen Mutter und Tochter einen Laden mit Dekorationsartikeln, u.a. auch mit alten Möbeln, die sie selbst lackieren. Die Kundinnen …
INSPIRATION: Das folgende Beispiel stammt aus Japan, könnte aber auch wunderbar auf deutsche Unternehmen zutreffen. Japan versteht sich nicht als klassisches Einwanderungsland und tut sich offenbar schwer mit Beschäftigten aus …
INSPIRATION: Werden wir tatsächlich immer empfindsamer? Vermeiden wir den Diskurs und „verlernen so die Fähigkeit zu streiten“? Zumindest ist das eine Hypothese aus einem Kommentar in der Wirtschaftswoche (Genug der …
WEBTALK: Es gibt Menschen, die sind schnell gekränkt. Bei ihnen muss man aufpassen, was man sagt und wie man es sagt. Das kann furchtbar anstrengend sein. Wobei die Reaktionen sehr …
PRAXIS: Kleine Fantasiereisen helfen, nicht nur für Abwechslung in einem Team-Workshop zu sorgen, sondern sie sind vor allem sehr gut geeignet, einen Zielzustand erlebbar zu machen und damit Energie für …
INSPIRATION: Vermutlich kennt das jeder von uns aus eigener Erfahrung. Ein bestimmter Vorgang dauert im Schnitt 10 Minuten, dann müsste man in einer Stunde sechs hiervor bewältigen. Aber das kommt …