Agile sells?
von INSPIRATION: Alles ist agil, warum dann nicht auch das Change-Management? Immer mehr Berater bieten also agiles Change-Management an, aber was genau soll das sein? Zwei Berater von SAP haben sich …
Kategorie: Agilität
Kundenerlebnisteams
INSPIRATION: Noch eine Anleitung, wie man in großen Unternehmen agile Teams einführt und koordiniert. Offenbar sind längst nicht mehr nur Software-Entwickler davon betroffen, sondern alle möglichen Funktionen. Entscheidend ist das …
Alternative zur Bürokratie
INSPIRATION: Gleich mal vorweg: Wie genau Haier, der chinesische Großkonzern mit 75.000 Mitarbeiter, genau funktioniert, habe ich nach der Lektüre des Artikels von Hamel und Zanini nicht verstanden (Das Ende …
Zwei Prinzipien
INSPIRATION: Über Morning Star, einen Hersteller von Tomaten-Produkten in den USA, haben wir schon viel gelesen, und zwar lange, bevor der Hype mit der Agilität und der Selbstorganisation begann. In …
Enormer Kraftaufwand
INSPIRATION: Was passiert, wenn eine Abteilung in einem Großkonzern agiles Arbeiten einführt? Eine ehemalige Führungskraft von Bosch hat das erlebt und beschreibt ihre Erfahrungen. Die Leitung der zentralen Personalentwicklung mit …
Stark durchgesteuert
INSPIRATION: Wer eine flexible und agile Organisation möchte, der kommt nicht daran vorbei, die Hierarchie als führendes Organisationsprinzip abzuschaffen, sagt ein Arbeitspsychologe. Das ist mehr als flache Hierarchien einzuführen. Das …
Agilität / Bücher / Coaching / Teamarbeit
Agile Teams coachen
REZENSION: Veronika Kotrba / Ralph Miarka – Agile Teams lösungsfokussiert coachen. dpunkt 2019. Gleich zwei Begriffe haben meine Neugier geweckt: Agil und lösungsfokussiert. Und tatsächlich, das Buch hat eine Menge zu …
Von Scrum zu murcS
KRITIK: Scrum ist eine höchst effektive Art, Projekte abzuwickeln und dabei vor allem flexibel auf sich ständig ändernde Anforderungen zu reagieren. Aber auch wenn Scrum häufig in einem Zusammenhang mit …
Selbstgesteuerte Feedback-Landschaft
KRITIK: Erinnert sich noch jemand an die Zeiten, in denen wir Führungskräften einen Fragebogen in die Hand drückten, den ihre Mitarbeiter ausfüllen sollten? Die Ergebnisse gingen anschließend nur an die …
Illusion des Neulands
KRITIK: Heutzutage müssen Unternehmen agil sein. Nicht alle, aber viele. Vor allem, wenn ihre Branche von dramatischen Veränderungen betroffen ist (Agilität: warum, wofür, wie viel?). Mal angenommen, das ist wirklich …