INSPIRATION: Man befrage einige Experten, um herauszufinden, welche Faktoren die Einführung hierarchiefreier Strukturen begünstigen oder welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, studiere die entsprechende Literatur und betrachte dann den konkreten Versuch …
INSPIRATION: Die Idee von New Work hat – auch durch die Corona-Pandemie und die damit verbundene breite Umsetzung von „Home Office“ – Eingang in die Unternehmenspraxis gefunden. Doch wie weit …
INSPIRATION: Das tun, was man wirklich will, lautet das Motto von „New Work“. Unternehmer, die ihren Mitarbeitern ein solches Arbeiten ermöglichen wollen, können noch so positiv denken – ihr Unternehmen …
KRITIK: Dass Teams neue Mitglieder selbst einstellen können, ist in vielen Organisationen schon an der Tagesordnung. Aber können sie ihnen auch selbst kündigen? Wie Trennungsmanagement in agilen Unternehmen funktionieren könnte, …
INSPIRATION: Eine Beratung macht Ernst mit der Idee, dass Mitarbeiter keine Vorgesetzten mehr brauchen, sondern sich selbst führen. Wie das funktioniert und welche Rolle HR dabei spielt, wird an dem …
KRITIK: Wenn sich Organisationen neu aufstellen, weil sie der Komplexität der Anforderungen gerecht werden wollen, dann kann das Personalmanagement nicht außen vor bleiben. Ein Reifegrad-Modell zeigt auf, wohin der Weg …
KRITIK: Die ehemalige Head of Digital Culture im Bereich Privat- und Firmenkunden bei der Deutschen Bank packt aus. Als vierte Säule der Digitalisierungsstrategie der Postbank war Kultur gesetzt worden. Doch …
KRITIK: Während die einen „agile New Work“-Ansätze für Spinnerei und Sozialromantik halten und auf die Notwendigkeit von Hierarchie pochen und die anderen ihre Unternehmensstruktur radikal über den Haufen werfen und …
KRITIK: Begriffe wie Start-up und New Work werden in erster Linie mit jungen, dynamischen Unternehmertypen assoziiert. Wenn das dazu führt, in Sachen Veränderung, Hierarchieabbau und Agilität die Mitarbeiter über 50 …
WEBTALK: New Work und Agilität – zwei Begriffe, die nun schon eine ganze Zeit die Diskussion um Organisationen und ihre Gestaltung beherrschen. Das hat viel mit der Digitalisierung zu tun, …
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