Jede Menge Selbsttests
REZENSION: Richard Streich – Tatort Unternehmen. Tretminen und Triebfeder im Berufsleben. Comment-Verlag 2021. Dieses Buch ist ganz anders, als a) andere Literatur und b) als Titel und Internetbeschreibung erwarten lassen! …
REZENSION: Richard Streich – Tatort Unternehmen. Tretminen und Triebfeder im Berufsleben. Comment-Verlag 2021. Dieses Buch ist ganz anders, als a) andere Literatur und b) als Titel und Internetbeschreibung erwarten lassen! …
INSPIRATION: Das ist eine interessante These: Etwas stimmt nicht mit der Personalentwicklung, wenn in jeder Krise zuerst beim Weiterbildungsbudget gespart wird. Was offenbar ja nichts anderes bedeutet, als dass PE …
INSPIRATION: Würden alle Mitarbeiter selbstverantwortlich entscheiden und handeln, und das auch noch im Sinne des Unternehmens, wäre die Welt in Ordnung. Manche tun das sogar, wenn man sie lässt. Anderen …
REZENSION: Wilhelm Geisbauer – Führen mit neuer Autorität. Stärke entwickeln für sich und das Team. Carl-Auer 2020. Schon wieder ein Buch über Führung? Kann es da noch Neues geben? Die …
KRITIK: Ich kann mich gut erinnern, als in einem Konzern die Idee die Runde machte, die Leistungen einzelner Bereiche im Rahmen von internen Absprachen zu beschreiben. Und nicht nur das: …
PRAXIS: Unsere Identität, wie auch die von Unternehmen, basiert auf Geschichten – erlebten und selbst konstruierten Storys. Da liegt es nahe, bei angestrebten Kulturveränderungsprozessen die Macht von Geschichten zu nutzen. …
INSPIRATION: Vorstände haben es nicht leicht. Sie sollen für alles die Verantwortung übernehmen. Aber in Zeiten, in denen alle Zeichen auf Selbstverantwortung und Entscheidungen vor Ort stehen – wie sollen …
INSPIRATION: Kaum zu bestreiten: Unternehmen müssen schon immer Neues auf den Markt bringen, wenn sie bestehen wollen. Heute ist der „Zwang zur Innovation“ noch größer, sie sind „zur Innovation verdammt“ …
INSPIRATION: In der Krise wird so manches, was wir als „normal“ betrachtet oder zumindest als „so isses nun mal“ hingenommen haben, plötzlich hinfällig. Jede Menge Management-Unsitten werden jetzt als solche …
PRAXIS: Die Corona-Pandemie hat für viele Organisationen dramatische Folgen. Vertraute Abläufe funktionieren nicht mehr, Absatzmärkte brechen weg, Lieferketten werden unterbrochen, Produktionen stehen still, Bürogebäude stehen leer. Gleichzeitig ist so manches …